千禧一代如何在工作中取勝

    年輕的企業(yè)家們面臨著很多的挑戰(zhàn)，其中最大的一個就是嬰兒潮一代的商業(yè)文化。下面是如何應(yīng)對之法。

    每一代都按照自己的想法塑造著商業(yè)世界?？袢藭r代反應(yīng)出了二戰(zhàn)一代的價值觀和理想：編制和企業(yè)層級。

    今天的環(huán)境反應(yīng)了嬰兒潮一代的價值觀和理想：主要是個人主義變成了自私。嬰兒潮一代從上個世紀八十年代開始掌權(quán)，所以這個十年既帶給了我們個人電腦，也帶給了我們“貪婪是好的?！?/p>

    嬰兒潮一代創(chuàng)造了以自我為中心的管理文化，目前瘋狂的長時間工作和普遍缺乏商業(yè)道德正是這種文化的代表(這兩者并不總是互相矛盾的)。為了生存，千禧一代必須了解并且最終超越這種文化。

    我在我的新書《Business Without The Bullshit》中解釋了如何做到這一點(不僅僅是針對千禧一代)。下面是這本書中的一些建議，那些在嬰兒潮一代風(fēng)格的公司里工作的千禧一代特別應(yīng)該看一看：

    1. 讓一切都圍繞著他們。

    工作不是上學(xué)，在學(xué)校里你學(xué)到事實并且參加考試。工作的一切都是圍繞著你能夠為公司或者更具體的說是為它的嬰兒潮一代的高管和投資人提供的財務(wù)價值。

    換句話說，當你試圖去給某個“我一代”(也就是嬰兒潮一代)留下印象的時候，你必須要讓一切都是圍繞著他們而不是你的。

    因此，當你在尋找工作或者參加面試的時候，將你做的每一件事情都按照你對于當時服務(wù)的機構(gòu)的價值進行描述。

    在最近的《紐約時報》中，谷歌的招聘經(jīng)理給出了寫簡歷的建議：“我通過做Z，完成了X，參與了Y。”就像這樣：

    錯誤的寫法：

    曾擔(dān)任學(xué)生商務(wù)委員會主席。

    編寫了一個學(xué)生入學(xué)程序。

    正確的寫法：

    因為根據(jù)本地企業(yè)主的經(jīng)驗編寫了企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)指南，所以被選為學(xué)生商務(wù)委員會主席。

    為管理部門服務(wù)了數(shù)百小時，創(chuàng)建了一個程序，讓學(xué)生可以在移動設(shè)備上查看他們的注冊狀態(tài)。

    2. 一旦被錄用了之后，讓自己不那么容易被代替。

    作為一條一般法則，公司不關(guān)心你想要、需要或者期望什么樣的報酬。他們會根據(jù)需要花費多少成本才能替換你給你定報酬。因此，你的目標就是一經(jīng)錄用，就要讓你自己變得不容易被替代。下面三種方法能夠做到這一點：

    1. 成為理解業(yè)務(wù)中某個重要部分的唯一一個人。

    2. 成為一個愿意并且能夠做幾乎任何事的實用型“選手”。

    3. 和同事以及客戶有太多的個人聯(lián)系，你的離開會導(dǎo)致企業(yè)收入的降低。

    為了讓你自己變得不可或缺，要做到上面的兩項。我本來要說應(yīng)該三項都做到，但是很少有人能夠做到(不過我還是認識有一些人做到了。)

    在這里可能應(yīng)該強調(diào)的是，以低價(或者更糟糕的情況，免費)工作的方法不會讓你變得更難被取代。這種做法讓你的貢獻看起來價值很低，因此讓你看上去更容易被取代。

    提示：無報酬實習(xí)是嬰兒潮一代的發(fā)明;在他們之前，實習(xí)生通常都會得到薪水。

    3. 找一個好的導(dǎo)師。

    要想實現(xiàn)上述的策略，找一個導(dǎo)師會非常有幫助。對方不一定必須是嬰兒潮一代，但是如果你是在一家嬰兒潮一代風(fēng)格的公司里工作的話，他們是天然的候選人。下面是一些選擇的指標：

    如果你的雇主有正式的導(dǎo)師計劃，忽略它。被分配的輔導(dǎo)關(guān)系就像是包辦婚姻;出現(xiàn)化學(xué)反應(yīng)的可能性幾乎為零。

    找到一個好的導(dǎo)師就是要詢問某個知識淵博的人的意見，以及找到誰愿意給你這樣的意見。

    這也有助于理解為什么一般人，特別是嬰兒潮一代，會覺得有必要指導(dǎo)的原因。這基本上是因為：1)他們想要證明自己的經(jīng)驗值得教給別人，而且2)他們想要有人保護他們。

    換句話說，指導(dǎo)是關(guān)于他們的。而不是你。(你看到這里的模式了嗎?)

    想要一個關(guān)于指導(dǎo)和被指導(dǎo)的速成教程?租《在云端》、《忠奸人》和《穿普拉達的女魔頭》來看看吧，在網(wǎng)上看流媒體視頻也可以。

    4. 理解你的老板真正想要的是什么。

    從一開始就不要指望公司付給你工資只是要你完成你的工作。事情從來都不是這樣的。

    老板的期望不止于此。他們期望你信守對他們的承諾，讓他們了解情況，但是最重要的是讓他們更成功并且看起來更好。當然，老板們一向如此，但是這種說法對于嬰兒潮一代的老板格外準確。

    作為一條通用規(guī)則，聰明的老板——無論是哪一代的老板——會給予回報，并且把幫助自己的員工變得更成功作為自己的首要任務(wù)。愚蠢的老板則不然，即使是為了他們自己的利益也是如此。

    如果你發(fā)現(xiàn)你自己在為一個愚蠢的老板工作，那么另找一份老板懂得回報的工作吧。同時，繼續(xù)讓你自己的老板看起來更好，因為你目前的工作還有賴于此。

    5. 你要保持積極的心態(tài)，并且留出選擇余地。

    隨著嬰兒潮一代的退休，商業(yè)世界必須發(fā)展變化，適應(yīng)即將到來的千禧一代。

    未來會變成什么樣子，現(xiàn)在說還為時尚早，只是它一定會和我們現(xiàn)在看到的不一樣了。工作世界是否能夠比我們現(xiàn)在的世界變得更好取決于你們，千禧一代。

    同時，不要憤世嫉俗也不要氣餒。如果你讓自己陷入悲觀、消極之中，無論你在哪里工作，無論你為誰工作，或者和誰一起工作，你都不會感到高興。

    相反，如果你保持了樂觀、積極的態(tài)度，你就不僅僅能夠享受你現(xiàn)在工作的環(huán)境，等到機會來臨或者你挖掘機會的時候，你也會有更大的機會把握住它們。

    如果要我說保持樂觀最重要的元素是什么，我不得不說是感恩。心存感激并不是意味著對于需要忍氣吞聲、待遇很差的工作感到感激。

    但是，心存感激確實意味著要對于你目前工作環(huán)境中的積極一面感到感激，這也包括挑戰(zhàn)，相信我，挑戰(zhàn)會有的。