這個畢業(yè)季,學(xué)院里有幾個平時關(guān)系不錯的學(xué)生忙著找工作。有趣的是,身邊幾個本科畢業(yè)的小朋友迅速找到了自己喜歡的工作,投入一腔熱情,忙的不亦樂乎。碩士博士的同志們各個手握大把牛offer舉棋不定。另外還有一些和我同年本科畢業(yè)后直接工作的同學(xué),到現(xiàn)在工作了幾年,有的風生水起,買房子結(jié)婚,一步步穩(wěn)扎穩(wěn)打,但還有幾個混到現(xiàn)在越來越不如意,目前正計劃著通過考研再回爐。
什么樣的工作是一個“好工作”?
于是我開始思考一個問題:什么樣的工作是一個“好工作”?
思考這個問題的最初,我嘗試和不同的人討論,這種討論往往是這樣進行的:首先雙方舉出幾個彼此都認識的人作為例子,探討他們的職業(yè)選擇和發(fā)展,通過這個探討發(fā)現(xiàn)大眾認為好的工作不一定發(fā)展就好,大眾認為不太好的工作認真做下去也可能挺有前途,最后得出的答案往往是“每個人需要的不一樣”“仁者見仁智者見智”。
確實,對于工作的需求,不同人之間有著很大的個體差異,但“好工作”本身,應(yīng)該有著某種共性。薪酬福利高是大眾公認的“好工作”的特征之一,除此之外“好工作”還有什么特點呢?收益性受雇(gainful employment)(Snyder & Lopez ,2007)這個理論也許能比較全面的概括這一問題的答案。
插一句題外話,最近我們上班需要指紋打卡記錄考勤了,大廳墻壁上有一個指紋打卡器,同時我們被告知以后上班遲到早退累積到一定的時間要扣錢。
顯然,收益性受雇的人不用擔心遲到的問題,因為他們“每天都被理想叫醒”。
Snyder提出收益性受雇有以下8種好處:
1、 幸福和滿意
2、 表現(xiàn)好和實現(xiàn)目標
3、 提供產(chǎn)品和服務(wù)所帶來的目的感
4、 投入和參與
5、 工作職責的多樣性
6、 可為家庭和個人帶來收入
7、 對同事、老板的友誼和忠誠:工作中的朋友
8、 安全的工作環(huán)境
這些條目寫下來怎么感覺像是被翻譯坑了一樣,各種云里霧里。。。下面分別解釋一下。
1、幸福和滿意
我認為這8種好處并不是并列的關(guān)系,幸福和滿意這個概念太大了,甚至囊括了后面的種種給人帶來的主觀感受。在我曾經(jīng)看過的管理心理學(xué)的文獻里面,大部分研究都會測量“工作滿意度”這一項。
工作滿意度和人的整體幸福感相關(guān)大約是0.4(Diener & Lucas,1999),很大程度上,工作滿意度影響了人的整體幸福感。
以上是為了表達:工作∝工作滿意度∝ 整體幸福感*0.4
2、表現(xiàn)好和實現(xiàn)目標
這里必須提到職業(yè)自我效能的概念,它的定義是,個體相信自己有處理職業(yè)發(fā)展和工作相關(guān)的目標活動的能力,其與人們的職業(yè)努力和職業(yè)決策的成果及滿意顯著相關(guān)(Betz & Luzzo,1996)。
說白了,一個人在工作中表現(xiàn)越好,職業(yè)自我效能越高,越能拿出更多的努力、做出更好的決策,這樣工作表現(xiàn)更好,職業(yè)自我效能更高……最后在這不斷的循環(huán)中產(chǎn)生源源不斷的滿意感,說起來還真是讓人有點小興奮呢!
可是,為什么還是有人進入了相反的循環(huán),越混越差?當然個人努力與否很重要,但是如果你已經(jīng)努力了還是進不了良性循環(huán),在工作中找不到完成目標的快感,先不要急著自我懷疑,還有一個可能性,就是你的目標本身有問題,更進一步說,給你制定目標的人有問題。
當人們有清晰的目標時,工作表現(xiàn)將更好(Emmons,1992)。一個好的老板能夠為員工確立清晰的目標,包括長期目標和短期目標,能夠通過有效的溝通準確傳達目標,并且?guī)椭鷨T工將目標分解為可達到的子目標。
說到這里想起了好多年前聽到的段子,大概是北大和清華的畢業(yè)生同時接到了一個任務(wù),北大人忙著跟老板提出自己的想法,高談闊論,而此時清華人已經(jīng)完成了大部分的工作。
在我們的傳統(tǒng)文化里,腳踏實地永遠是最受推崇,過早的嶄露頭角被認為是浮躁的表現(xiàn)。但我認為,對于一個職場新人來說,不論是高談闊論還是踏實工作,于人于己都是有益的。而一個好的老板,應(yīng)該做到既能包容和引導(dǎo)“高談闊論”,又能為啟發(fā)和指引“踏實工作”。
今天看了《知乎周刊》的一期“跳槽”主題的期刊,很多人分享自己的跳槽經(jīng)歷后,都會感嘆一句:跟對人真的很重要。如他們所說,跟對人可以讓人快速成長,跟對人可以造就更好的職業(yè)生涯。
3、提供產(chǎn)品和服務(wù)帶來的目的感
我的一個親戚,前些年在郵局負責賣郵票和蓋郵戳,當時這份工作讓她很頭疼,因為她不能理解在通訊發(fā)達的現(xiàn)代這會為什么還有人用寄信的方式交流(女漢子逼死文藝小清新的節(jié)奏么= =),總感覺自己的在為一群“腦殘”工作,為此到處找人抱怨,大吐苦水。
后來換了工作,到社保機構(gòu)負責給農(nóng)民工、小商販之類沒有工作單位的人辦理社保,雖然接觸的服務(wù)對象文化層次不如之前高,工作的難度也有所增加,但感覺自己現(xiàn)在的工作能夠切實幫助別人,整個人的精神狀態(tài)都好多了。
講這個例子是為了說明,工作也是人們生活目標的重要潛在來源,驅(qū)動這個目標的一種主要潛在動力是感到為客戶提供了所需的產(chǎn)品和服務(wù)。有時勞動者會有一種微妙的感覺,感到他們在為其他人和社會做貢獻。而正是這種目的感,有時候能為工作提供很大的滿意度。
4、投入和參與
這個標題說白了,就是“我有機會做我最擅長的事”。為什么在工作中有機會做自己擅長的事很重要?這里用一個和工作中的投入類似的概念來解釋,就是“流暢感”。見下圖。
流暢感指的是,個體技能促進自己在挑戰(zhàn)性任務(wù)上獲得成功(Csikszentmihalyi,1990)。在流暢感的狀態(tài)中,人可以對任務(wù)全神貫注,忘記時間,忘記休息,一心一意體驗著完成任務(wù)帶來的快感。
一些好的電子游戲,在設(shè)計的時候設(shè)置難度剛剛好的挑戰(zhàn),讓玩家在游戲中體驗到流暢感,因此沉迷其中,樂此不疲。當然,沉迷游戲之后帶來的難免是懊悔和失落。但是試想一下,如果能夠像沉迷游戲一樣沉浸在工作中,讓人廢寢忘食又樂在其中,那將是多么美好的體驗啊,整天喝茶水看報紙的人一定不懂!
5、工作職責的多樣性
歷史書告訴我們,單元式制造和流水線首先被應(yīng)用在汽車制造業(yè),而后在工業(yè)領(lǐng)域得到推廣,極大地生產(chǎn)提高了生產(chǎn)率。但研究者發(fā)現(xiàn),在單元式制造行業(yè),重復(fù)單一工作的員工由于厭煩和重復(fù)的工作體驗而導(dǎo)致更多的心理問題,生產(chǎn)率和幸福感都會降低。(Dittmann,2005)在尋找工作時,從事更具多樣性的工作是更好的選擇。
6、可為家庭和個人帶來收入
這一點不用多說,大家都知道很重要,看BBS上求offer比較的帖子就知道,提到最多的就是福利薪酬待遇等等。這里提醒以下幾點:
一、收入水平很大程度上決定了生活質(zhì)量,所以很重要;
二、與人際關(guān)系、家庭和工作的平衡、孩子的教養(yǎng)等其他重要事情相比,有時候收入并沒有我們想象的那么重要;
三、換工作時,除了收入,多想想別的,除非為了較大幅度的提薪,否則跳槽可能弊大于利。
7、對同事、老板的友誼和忠誠:工作中的朋友
工作為人們提供了走出家門和其他人交往的機會,長期共同工作的人在互動中自然很容易建立友誼。
很多企業(yè)都會定期組織員工聚餐或旅游,你以為這僅僅是一項福利么?那為什么不把錢直接發(fā)下去更簡單?企業(yè)當然不會做賠錢買賣,研究發(fā)現(xiàn),團隊意識可以促進工作幸福感和滿意度(Royal & Rossi,1996)在工作中,有好朋友的人對工作的投入是那些沒有好朋友的人的7倍(Rath,2006)。所以這筆買賣不但不賠,還很賺呢!
好朋友可遇而不可求,但選定一個工作之前,起碼你可以在實習期體驗一下自己是否和未來的同事“臭味相投”。
8、安全的工作環(huán)境
這個就不多說啦,目前還沒有見過周圍有人選擇高危環(huán)境的工作。安全生產(chǎn)很重要。
最后,如何用以上工具解決工作對于你來說是不是好工作這個問題。
首先,請根據(jù)你自己的價值觀,給以上每一項做一個重要性打分,0-4分,4分=對我來說很重要,0分=對我來說一點意義也沒有。得到分值A(chǔ)1,A2,A3……A8,算出平均值A(chǔ)。
然后,看看你手頭的工作,能夠多大程度上滿足你對以上各項的需求并進行打分,0-4分,4分=完全能夠滿足我,0分=一點都不能滿足我。得到分值B1,B2,B3……B8,算出平均值B。
此時,如果B>A,那么恭喜你,你的對你來說是一個好工作!如果B
最后,如果你正在幾個工作之間舉棋不定,不知道改選哪個好,請分別列給每個工作按照以上方式打分,分別計算每個工作的A1*B1+A2*B2+B3*B3……+A8*B8=C,哪個工作的C高選哪個!
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