周鴻祎告誡員工：勿盲目把360看成巨頭 不四處出擊

    5月20日消息，2014年的360正遭遇一陣質(zhì)疑，與幾年前迅猛的在各個業(yè)務(wù)線擴張相比，這一年360在新領(lǐng)域并未有太多聲音，360董事長周鴻祎也被質(zhì)疑老了。日前360董事長兼CEO周鴻祎發(fā)布內(nèi)部公開信，告誡360員工勿盲目把360看成互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

    周鴻祎在信中說，從時間上講，360的歷史比人家短一半，從體量上講，阿里和騰訊都是市值過千億美元的公司，是360的十倍以上。在激烈復(fù)雜的競爭環(huán)境中，360要有自知之明，才能制定出適合自己的生存和發(fā)展的競爭策略。

    經(jīng)歷前段時間的“閉關(guān)”思考，周鴻祎說，結(jié)論就是要把安全這件事，做得更深、更透，把擅長的安全做到極致。在大數(shù)據(jù)時代，360不僅要解決消費者安全問題，還要解決企業(yè)安全問題。

    周鴻祎說，360不追逐最熱門的東西，因為中國互聯(lián)網(wǎng)從來不缺熱點，每年都有在風(fēng)頭浪尖上的弄潮兒。比如前一段時間，互聯(lián)網(wǎng)金融喧囂了一陣子，大家都在賣基金。但360沒有跟進，因為那個無非是利用流量掙點錢，但能給360的核心競爭力帶來不了好處。

    周鴻祎指出，互聯(lián)網(wǎng)時代每個人、每個企業(yè)都需要安全，360要把安全問題真正解決好，要克制住很多誘惑，很多熱鬧的事不要跟著插一杠子，不要做到四處出擊，那樣什么都收獲不到。

    以下是周鴻祎最新內(nèi)部信全文：

    世界上最缺的是看得遠的人，是干實事的人，世界上最不缺的就是評論家?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)里面就有不少評論家，說360在移動互聯(lián)網(wǎng)上落后了，因為360沒有像BAT一樣大舉進軍O2O，進軍互聯(lián)網(wǎng)金融，也沒有像他們一樣一擲千金大規(guī)模收購。有的甚至寫文章說，周鴻祎老了。

    不管這些文章出自什么目的，但我在這里需要提醒360的諸位同事，我們不要像這些評論家一樣，盲目地把360看成一個互聯(lián)網(wǎng)巨頭。從時間上講，我們的歷史比人家短一半，我們做了八年，他們已經(jīng)做了16年。從體量上講，阿里和騰訊都是市值過千億美元的公司，是我們的十倍以上。從收入來講，我們與互聯(lián)網(wǎng)巨頭也差著十倍。

    所以，雖然外界和投資者對我們的未來看好，希望我們能成為跟BAT一樣規(guī)模的公司，但我們需要有自知之明，因為在激烈復(fù)雜的競爭環(huán)境中，只有有自知之明，我們才能制定出適合自己的生存和發(fā)展的競爭策略。

    所以，我們在做任何動作的時候，都要去問自己幾個問題：第一，我們有這樣的核心競爭力嗎？第二，我們有這樣的體量、有這樣的資源嗎？第三，符合我們的價值觀嗎？

    什么是核心競爭力？舉個例子，騰訊做了這么多年的互聯(lián)網(wǎng)，它在搜索、電商和安全上都不成功。做電商不行，做搜索不行，做安全不行，但是騰訊在即時通信、SNS在全球都做得最大、最強，因為這是騰訊的基因。所以，我們干任何事，都要想清楚自己的核心競爭力是什么，是不是自己的基因。

    如果我是海里的一條鯊魚，那我就應(yīng)該把這個鯊魚做得最好，不一定非要羨慕陸地上的獅子。如果鯊魚非要到陸地上跟獅子拼一下，那鯊魚肯定就要完蛋。

    那360的核心競爭力是什么？是安全。在大數(shù)據(jù)時代來臨的時候，安全作為大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)設(shè)施，會變得越來越重要。

    現(xiàn)在是移動互聯(lián)網(wǎng)1.0階段，標志是接入設(shè)備是智能手機和平板電腦。在1.0階段，大家已經(jīng)看到安全的重要性。兩大巨頭為了支付打架，一個巨頭推動制造輿論說另一巨頭的支付不安全?，F(xiàn)在出現(xiàn)了一個新的黑色產(chǎn)業(yè)，你換手機的時候，把舊手機恢復(fù)到出廠默認，甚至把手機格式化了，以為把資料刪除干凈了。

    但這些不法分子可以把你丟棄的舊手機里所有的短信、通信錄、APP，甚至你的瀏覽記錄、照片都恢復(fù)出來。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，手機會成為非常個人化的設(shè)備，每個人的隱私會與手機緊密相關(guān)。在1.0的時代，安全是一個非常重要的事。

    下一代的移動互聯(lián)網(wǎng)，即2.0時代，互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備不僅是手機，也不再是電腦和平板，而是無處不在，任何設(shè)備，隨時隨地地聯(lián)網(wǎng)，前提條件是它們會把你產(chǎn)生的數(shù)據(jù)傳到云端，這就面臨著數(shù)據(jù)安全的問題。誰敢說在未來，黑客不會通過控制云端來控制你的設(shè)備？

    誰敢說黑客不會通過軟件漏洞來控制你的自動駕駛汽車？所以，網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)實的界限隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，隨著可穿戴設(shè)備、智能硬件的發(fā)展，會變得越來越含糊。在這樣的情況下，安全會變得越來越重要。

    前一段時間，中國一家著名的大型企業(yè)的系統(tǒng)被外國政府機構(gòu)入侵，CEO的電子郵件都被暗中監(jiān)控。未來，國家之間的戰(zhàn)爭可能主要以網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)的形式存在，全世界跨國公司的競爭可能會發(fā)展到使用入侵網(wǎng)絡(luò)的方式獲取商業(yè)情報。大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)的安全也會變得越來越重要。美國一個叫Target的大零售商，服務(wù)器被攻破，導(dǎo)致很多用戶信用卡資料泄漏。

    中國的電商暴露出來的安全問題更多，數(shù)據(jù)傳輸、存儲沒有統(tǒng)一的安全規(guī)范，甚至記錄了不該記錄的消費者信用卡信息。你會發(fā)現(xiàn)，這還是被暴露出來的問題。很多企業(yè)被黑客入侵了，自己還不知道，或者知道了不敢對外聲張。

    我前段時間“閉關(guān)”思考，結(jié)論就是我們要把安全這件事，做得更深、更透，我們要做的，就是把我們擅長的安全做到極致。在大數(shù)據(jù)時代，我們不僅要解決消費者的安全問題，還要解決企業(yè)的安全問題。

    我們不追逐最熱門的東西，因為中國互聯(lián)網(wǎng)從來不缺熱點，每年都有在風(fēng)頭浪尖上的弄潮兒。比如前一段時間，互聯(lián)網(wǎng)金融喧囂了一陣子，大家都在賣基金。但我們沒有跟進，因為我覺得那個無非是利用流量掙點錢，但是能給360的核心競爭力帶來什么好處嗎？我沒看到。

    很多人說360跟其他互聯(lián)網(wǎng)公司不一樣。是的，因為360有不一樣的價值觀。這個價值觀決定著360要成為什么樣的企業(yè)。中國的三大互聯(lián)網(wǎng)公司都可以叫做企業(yè)帝國，所謂帝國夢想就是希望做成全產(chǎn)品、全系列、全業(yè)務(wù)，說白了，就是多元化。中國互聯(lián)網(wǎng)就這么多用戶，空間就這么大，每個企業(yè)都追求全產(chǎn)業(yè)鏈，于是沖突越來越多，火拼越來越激烈。

    互聯(lián)網(wǎng)巨頭的購并，在資金規(guī)模上已經(jīng)趕上硅谷，但是你會發(fā)現(xiàn)，除了追求全產(chǎn)業(yè)鏈，它們更多地是對已有的、業(yè)已被證明的商業(yè)模式的收購，是一個站在現(xiàn)在看過去的思路。它們評估這些項目，更多的是看這些項目已經(jīng)有什么樣的地盤。我覺得，360要想做的事情，跟它們有點不太一樣。我希望能多做一些屬于未來的事。

    我認為，在任何社會的產(chǎn)業(yè)形態(tài)中，都是有分工的，不應(yīng)該是由一家企業(yè)全包攬。而我們要做的是，第一是在自己擅長的領(lǐng)域保持做到No1，做到最好。第二保持對世界的好奇，能夠不斷地去做出一些創(chuàng)新的東西，甚至是一些看起來不一定有什么商業(yè)價值，但是很好玩、很酷的東西。

    簡單地說，安全是互聯(lián)網(wǎng)時代每個人、每個企業(yè)都需要的，那360要把安全問題真正解決好，要克制住很多誘惑，很多熱鬧的事不要跟著插一杠子，不要做到四處出擊，那樣什么都收獲不到。

    有人懷疑說，在大數(shù)據(jù)時代追究極致的安全，360到底能創(chuàng)造多大的商業(yè)價值？這樣的話以前也有人說過。360查殺流氓軟件，被同行打得抬不起頭來；360做免費殺毒，被別人天天說是騙局，必將失敗。360之所以能夠活到現(xiàn)在，是因為給用戶解決了問題，創(chuàng)造了用戶價值。

    先有用戶價值，才會有商業(yè)價值。今天360百億美元的市值就是建立在巨大的用戶價值基礎(chǔ)上，大數(shù)據(jù)時代的安全能創(chuàng)造多大的商業(yè)價值？

    我相信它只會更多。