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白領(lǐng)年后為薪資升職跳槽 企業(yè)截留年終獎涉違約

作者:智興 發(fā)布時間:2014-02-18 查看次數(shù)(2235)

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    節(jié)后一個月是跳槽高峰,領(lǐng)完年終獎,不少不安于現(xiàn)狀的白領(lǐng)紛紛選擇跳槽走人。面對這樣的局面,HR們怨聲載道,不少公司用“截留”年終獎的方式來留人。而員工們也有五花八門、“理直氣壯”的出走理由。雇主和員工,恰似一枚硬幣的兩面,他們是否清楚知道對方到底需要什么?對此中新網(wǎng)財經(jīng)頻道做了相關(guān)調(diào)查。


  雇主為留人“截留”年終獎律師:可能構(gòu)成違約


  每年春節(jié)后洶涌的離職潮總讓雇主心有余悸。今年,不少雇主在年前就想好了一劑“預(yù)防針”。為了不讓員工“曬完年終獎就走人”,一些公司把年終獎變?yōu)椤把航稹?,年中再付;有的則變一次性付完為“分期付款”,緩發(fā)年終獎已成為公司防跳槽的一種手段。


  據(jù)《證券時報》12日報道,上海一位基金公司人士直言,公司的年終獎估計要三四月份才能發(fā)放,不少基金公司都會選擇緩發(fā)年終獎,有的公司甚至拖到年中。有員工表示,“跳槽吧,年終獎沒到手,拿到年終獎再跳吧,又干了半年,再走也有點虧?!?/p>


  企業(yè)延期發(fā)放年終獎的做法讓很多人難以接受,微博上網(wǎng)友對此吐槽紛紛。新浪網(wǎng)友@Uncle-BigB說:“延發(fā)年終獎只會讓本來在猶豫走不走的人確定走的意念!”


  新浪認證機構(gòu)@環(huán)球人力資源智庫發(fā)微博稱,延發(fā)獎金控離職,離心離德無效:企業(yè)會用延遲發(fā)獎金來達到控制核心員工離職,屬于“控制無用”。找內(nèi)因,打造核心競爭力,讓你的人不愿意離開你離不開你才是正道。


  不過也有網(wǎng)友對此表示了不同意見,新浪網(wǎng)友@Alpanerai表示,客觀講,延發(fā)獎金是長期激勵的一種工具,外文人力資源教材還有個專業(yè)名詞“defered cash”,多指一年以上的,出于保留核心人才為目的的激勵方案,往往金額很大,對人才的鎖定效果極為顯著。不過他說,這和人們常說的拖延幾個月年終獎根本不是一回事。


  據(jù)中國青年網(wǎng)14日報道,某人才招聘網(wǎng)站展開的年終獎?wù){(diào)查顯示,23%的公司推遲年終獎發(fā)放或者分期發(fā)放。而年終獎分多次發(fā)放在北京、廣州等城市的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)、民企中較為普遍,近年來,成都的眾多IT企業(yè)也開始實施這一措施。


  有法律人士表示,延期發(fā)放年終獎,不僅在情感上難留人心,于理還可能違約。四川旭興律師事務(wù)所律師姜博認為,“年終獎也應(yīng)該算是勞動報酬的一部分。”按照工資總額組成的規(guī)定,獎金也是工資的組成部分,但法律并沒有對年終獎的發(fā)放時間作出明確的規(guī)定。但如果有下面三種情況,緩發(fā)年終獎就屬于侵權(quán):一是勞動合同中明確規(guī)定發(fā)放時間;二是公司章程中提到年終獎發(fā)放時間;三是將每月的考核工資提留一定比例算作年終獎的一部分。


  白領(lǐng):經(jīng)濟壓力和職業(yè)發(fā)展成跳槽主因


  雇主談跳槽色變,這場年后風波的主導(dǎo)者們又是怎樣想的呢?中新網(wǎng)財經(jīng)頻道采訪了不少近期有跳槽意向的白領(lǐng),其中以80、90后年輕人居多。在采訪中,不少白領(lǐng)明確表態(tài),自己選擇工作的標準沒有別的,就是薪水的多少。


  在北京工作的許先生在公交站臺上看到一則招聘廣告,上面寫著“春節(jié)回家,看著父母老去的樣子我默默流淚,不知道這樣的奔波是為了什么”。他表示,這確實反映了當下很多在北上廣漂泊的年輕人的心理狀態(tài),高昂的生活成本和巨大的生存壓力迫使很多職業(yè)規(guī)劃不明確、經(jīng)濟狀況窘迫的年輕人成為“頻跳族”。


  但這恐怕并不能代表所有年輕人的求職狀態(tài),在西安工作,從事媒體行業(yè)的張小姐也選擇加入年后跳槽的大軍。她對中新網(wǎng)財經(jīng)頻道表示,單位的年終獎并不豐厚,幾乎等于沒有。但她說,錢并不是她最看重的地方。她認為,年輕人需要的是一個可以成長發(fā)展,自我價值得到充分發(fā)揮的平臺。她說,不希望自己在年輕的時候混日子,一不小心到三十歲,等自己意識到問題了發(fā)現(xiàn)已經(jīng)是溫水煮青蛙。


  談到跳槽的具體原因,張小姐表示,體制問題和機會受限是最主要的。領(lǐng)導(dǎo)年輕化、晉升人情化,上升渠道受阻以及價值觀不符也是她選擇離開的重要原因。此外,缺乏有效的激勵機制,員工沒有稿費、政策和工作任務(wù)靠拍腦袋執(zhí)行也讓她認為換一家公司能讓自己得到更大的發(fā)展和提高。


  張小姐對中新網(wǎng)財經(jīng)頻道表示,現(xiàn)在跳槽的人很多,這是現(xiàn)代觀念和傳統(tǒng)觀念的沖突和融合。如果在職場上大家能多些尊重,少些戾氣,可以大大降低溝通成本和工作效率。談到對未來的設(shè)想,她表示,市場的開放給予了個人一定但不充分的自由,跳槽有機遇有風險也有競爭,自己一定會謹慎考慮。


  在北京從事IT行業(yè)的江先生對中新網(wǎng)財經(jīng)頻道表示,他最近也在招聘網(wǎng)站上掛出了自己的簡歷,并已經(jīng)收到五六個獵頭打來的面試電話。江先生表示,他跳槽的主要原因是職業(yè)發(fā)展受到限制,此外他對目前的薪水也不太滿意。


  江先生說,他已在自己的行業(yè)已經(jīng)有了五六年的工作經(jīng)驗,如果順利跳槽,預(yù)期能拿到比現(xiàn)在的工資高出三四成的薪水。但他同時表示,錢并不是他跳槽的最主要原因,公司管理和人事問題,讓他看不到升職和晉升的希望,這才是他“出走”的原動力。


  HR吐槽雷人求職者層出不窮2014年就業(yè)形勢不容樂觀


  在北京工作的公司主管賈女士對中新網(wǎng)財經(jīng)頻道表示,公司目前正缺人,因此她最近看了不少求職簡歷。結(jié)果發(fā)現(xiàn)大多數(shù)節(jié)后投簡歷的人都屬于眉毛胡子一把抓型的:不管是否職位適合自己,亂投一氣,海量撒網(wǎng)。有時連續(xù)看了幾十份簡歷,沒幾個是有針對性的。


  “一位求職者在簡歷中羅列了不少金融相關(guān)的工作經(jīng)歷,但面試時卻對HR說其實不太懂金融”,“還有的投了簡歷,通知面試卻不來,也沒有致電說明面試缺席的原因”……。說起招聘時遇到的各種“雷人”事跡,賈女士感嘆,年輕人求職難,企業(yè)要找到合適的員工也很困難。很多年輕人對自身職業(yè)發(fā)展定位不明確,盲目投簡歷,既浪費了自己時間,也增加了企業(yè)招聘的成本。



  據(jù)《廣州日報》報道,2014年國內(nèi)總體就業(yè)形勢不容樂觀。從國際環(huán)境來看,國際金融危機的影響仍繼續(xù)對我國外貿(mào)經(jīng)濟以及外貿(mào)企業(yè)產(chǎn)生不小的影響,進而影響著這些行業(yè)的就業(yè)問題。從國內(nèi)環(huán)境來看,我國20~59歲就業(yè)年齡人口仍在增加,就業(yè)的總量壓力不小。另外,結(jié)構(gòu)性矛盾也很突出,我國經(jīng)濟自身正處于從規(guī)模擴張向內(nèi)部調(diào)整的拐點,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整也必然帶來需求的變化,從而造成一些新興行業(yè)需求人才、中高級人才供不應(yīng)求,而一些傳統(tǒng)行業(yè)、過剩產(chǎn)能和落后產(chǎn)能的行業(yè)卻出現(xiàn)大批失業(yè)人群。此外,我國經(jīng)濟運行總體平穩(wěn),但發(fā)展速度變緩,下行的壓力短時期內(nèi)還難以改變,用工整體需求下降。


  對求職者來說,找到一份合適的工作還需要下點功夫,而不是海投幾十份簡歷就能萬事大吉的。對此有專家提醒:求職者在找工作的時候問自己3個問題:我能干什么、適合干什么、喜歡干什么。不少企業(yè)管理者表示,現(xiàn)在為了工作而找工作的年輕人很多,很多人招進來之后留不住,企業(yè)頻繁招人,員工頻繁跳槽,對雙方都不是好事。

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