2014最佳CEO年薪平均189萬 聯(lián)想楊元慶1.3億未上榜

    對一支球隊(duì)而言，一個(gè)優(yōu)秀的教練往往可以起到點(diǎn)石成金、扭轉(zhuǎn)乾坤的作用。對于企業(yè)而言，同樣如此，優(yōu)秀的高管能為企業(yè)注入新的活力和理念，甚至可能令企業(yè)起死回生。

　　徹底改變?nèi)藗冑徫锖烷喿x方式的亞馬遜[微博]董事長兼CEO杰夫·貝索斯(Jeff Bezos)；成功打造了一個(gè)規(guī)模達(dá)860億美元的奢侈品帝國的LVMH集團(tuán)董事長兼CEO伯納德·阿諾特(Bernard Arnault)；成功挽救摩根大通危機(jī)的CEO杰米·戴蒙(Jamie Dimon)……這一個(gè)個(gè)響徹全球的名字代表的不僅是果敢的決策、超凡的智慧、大膽的創(chuàng)新，更有全球化的視野和總攬全局的戰(zhàn)略。

　　然而，沒有天生的高管，大多數(shù)的企業(yè)高管是從基層、中層提拔的，或是跳槽而來。對處于高速發(fā)展期的企業(yè)而言，這種提拔和挖人都是必須的，但往往會出現(xiàn)新高管需要很長時(shí)間的鍛煉和磨合才能勝任的情況。那么，優(yōu)秀的高管究竟具備怎樣的素養(yǎng)呢？企業(yè)又該如何吸引這類優(yōu)秀人才的到來呢？

　　互聯(lián)網(wǎng)成就優(yōu)秀CEO

　　2009年，一場量化投資風(fēng)暴從華爾街開始席卷全球，從而造就了多位頂級投資大師和基金管理人。而到了2014年，在互聯(lián)網(wǎng)和新媒體爆炸式發(fā)展的背景下，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)自然而然地成為了優(yōu)秀CEO的聚集地。

　　7月，福布斯最新發(fā)布了“2014年中國上市公司最佳CEO”排名。今年中國上市公司最佳CEO前三甲分別為：樂視網(wǎng) 董事長兼總經(jīng)理賈躍亭[微博]，網(wǎng)宿科技 董事長兼總裁劉成彥，以及湯臣倍健 總經(jīng)理湯暉。而細(xì)看這份榜單，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的高管成為了最大的贏家。

　　據(jù)悉，“中國最佳CEO”考察的是其所在公司連續(xù)三年的經(jīng)營業(yè)績，而非短期表現(xiàn)。今年“中國上市公司最佳CEO”50人所在公司3年股票復(fù)權(quán)股價(jià)增幅中位數(shù)231.50%，高于去年的167.46%，股市表現(xiàn)好于去年。

　　對比近兩年的上榜CEO，2013年“中國最佳CEO”中有5位今年依然榜上有名。他們分別是：藍(lán)色光標(biāo)  董事長兼總經(jīng)理趙文權(quán)、杰瑞股份 總經(jīng)理王繼麗、大華股份 董事長兼總裁傅利泉、歌爾聲學(xué) 董事長兼總經(jīng)理姜濱、瑞聲科技行政總裁潘政民。

　　而落榜的45名企業(yè)的CEO主要從事房地產(chǎn)、醫(yī)療保健、銀行三大行業(yè)。今年新上榜的45名CEO，主要從事互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療保健、媒體行業(yè)。值得注意的是，2014年最佳CEO榜單中，沒有一位來自房地產(chǎn)行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)則成為新的主力，展示了經(jīng)濟(jì)周期中不同行業(yè)的興衰。

　　“我覺得越是新興行業(yè)的CEO，越有機(jī)會成功，但是有機(jī)會并不一定保證成功。傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)，比如百貨公司的CEO的成功不容易被大眾關(guān)注，但是互聯(lián)網(wǎng)金融或者社交媒體的企業(yè)、那些處于時(shí)尚、熱點(diǎn)行業(yè)的企業(yè)，更容易受關(guān)注。”復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院院長陸雄文闡述了優(yōu)秀CEO和所處行業(yè)的關(guān)聯(lián)度，“公眾越關(guān)注的行業(yè)，其CEO的成就更容易被放大，因?yàn)樗漠a(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品可能會影響到老百姓的生活方式以及感受和期望?！?/p>

　　事實(shí)上，CEO這個(gè)“外來詞”在中國企業(yè)中有著獨(dú)到的詮釋，他對于企業(yè)的影響力也是非同一般的。

　　“中國的情況跟美國有一點(diǎn)不同，美國一般董事長兼CEO很多，中國是強(qiáng)調(diào)董事長跟CEO分離，尤其是國有控股公司，大多數(shù)銀行也是這樣，除非董事長是外部董事，只是名義上來召集董事會的。在中國，董事長跟CEO分開，好處當(dāng)然是顯而易見的，董事長往往代表控股股東，CEO是一個(gè)經(jīng)理人，這樣的話相互之間有牽制?！标懶畚娜绱酥赋?。

　　在陸雄文看來，一個(gè)真正的CEO對上市公司起著非常關(guān)鍵的作用，因?yàn)樗休d了股東們(委托者)對于公司發(fā)展和正常運(yùn)行的所有的期待。CEO必須以他的專業(yè)能力、職業(yè)精神來執(zhí)行董事會決策。

　　“董事會往往做出一些大的戰(zhàn)略決策，而CEO每年、每季乃至每個(gè)月的工作都是要親自去理解和把控這些戰(zhàn)略，化為具體的策略和行動方案，并組織執(zhí)行。”陸雄文表示，“因此實(shí)際上，公司的業(yè)績績效主要是靠CEO去實(shí)現(xiàn)?！?/p>

　　CEO“貧富懸殊”

　　每年年底，達(dá)特茅斯塔克商學(xué)院副院長兼管理學(xué)教授西德尼·芬克斯坦(Sydney Finkelstein)都會做一件非?！暗米锶恕钡氖虑?。那就是把一年之中表現(xiàn)最差的公司CEO列出來，暴露在公眾面前，讓人們明白這些CEO究竟“差”在哪里，可以以此為鑒。

　　2014年芬克斯坦的“惡魔列表”尚未出爐，但在已經(jīng)過去的2013年，芬克斯坦稍微“仁慈”了一把。除了按老樣子列出了5位最差CEO外，他還選出了自己認(rèn)為全球表現(xiàn)最佳的5位CEO。

　　這5位“有幸”讓這位“苛刻教授”挑中的CEO分別是：亞馬遜首席執(zhí)行官杰夫·貝索斯(Jeff Bezos)、騰訊首席執(zhí)行官馬化騰、服裝公司Michael Kors首席執(zhí)行官約翰·伊多爾(John Idol)、流媒體視頻服務(wù)提供商N(yùn)etflix首席執(zhí)行官里德·哈斯廷斯(Reed Hastings)以及豐田汽車首席執(zhí)行官豐田章男(Akio Toyoda)。

　　值得注意的是，在這5人中，貝索斯、馬化騰和哈斯廷斯的共同點(diǎn)是，他們都創(chuàng)立了自己的公司，而且目前仍擔(dān)任公司首席執(zhí)行官；此外，他們所創(chuàng)立的公司還都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

　　芬克斯坦給予貝索斯非常高的評價(jià)，“他是一個(gè)有魔力的人，是新的史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)?！?/p>

　　芬克斯坦稱，貝索斯會采取任何必要措施來爭取勝利，“他對于客戶的關(guān)注令人感到難以相信，而且還會永無停歇地展開創(chuàng)新活動，從而創(chuàng)造了一項(xiàng)規(guī)模龐大的云業(yè)務(wù)，并令電子商務(wù)業(yè)務(wù)取得了驚人的飛速發(fā)展?！?/p>

　　在芬克斯坦看來，貝索斯所從事的創(chuàng)新活動意味著，亞馬遜甚至都不需要通過出售圖書及其他商品來賺錢。他指出，對亞馬遜來說，“一個(gè)已經(jīng)足夠成熟，并因此而將出現(xiàn)顛覆性轉(zhuǎn)變的行業(yè)”是一件大事。自亞馬遜在1997年5月中旬上市以來，這家公司的股價(jià)已經(jīng)上漲了220多倍。

　　而對于惟一入芬克斯坦“法眼”的中國企業(yè)CEO，馬化騰所創(chuàng)立的騰訊公司和他具有走向全球潛力的微信平臺，受到了芬克斯坦的夸贊。

　　同樣，危機(jī)也是成就一位優(yōu)秀CEO的關(guān)鍵因素。豐田汽車首席執(zhí)行官豐田章男便很好地詮釋了這一觀點(diǎn)。芬克斯坦對豐田章男大加贊揚(yáng)，稱其領(lǐng)導(dǎo)豐田汽車安然度過了多次災(zāi)難：2009年有關(guān)車輛突然加速投訴的公關(guān)失誤，以及2011年3月日本大海嘯及地震災(zāi)難所導(dǎo)致的供應(yīng)中斷等。在2011年，豐田汽車丟掉了全球最大汽車制造商的頭銜；但在豐田章男的領(lǐng)導(dǎo)下，到2013年上半年這家公司就已再次登頂。

　　另外，在芬克斯坦看來，“最差”和“最佳”CEO完全可能是同一人，時(shí)間是對他們工作成績的最好檢驗(yàn)。

　　兩年前，Netflix首席執(zhí)行官哈斯廷斯是芬克斯坦最差首席執(zhí)行官名單上的一員，原因是當(dāng)時(shí)Netflix決定將其DVD郵購業(yè)務(wù)與在線視頻流播放業(yè)務(wù)分拆開來，并提高了這項(xiàng)服務(wù)的訂閱價(jià)格。訂閱用戶對此感到十分不滿，Netflix股價(jià)也隨之暴跌，導(dǎo)致該公司的市值縮水了90多億美元。

　　隨后，哈斯廷斯扭轉(zhuǎn)了他的決定，并決定在Netflix網(wǎng)站上推出原創(chuàng)節(jié)目，從而推動Netflix股價(jià)開始反彈。過去一年時(shí)間里，這家公司的股價(jià)已經(jīng)上漲了近300%。

　　而由大衛(wèi)·芬奇(David Fincher)執(zhí)導(dǎo)的Netflix原創(chuàng)劇集《紙牌屋》(House of Cards)更讓哈斯廷斯增色不少。

　　對于兩年之間將哈斯廷斯從“地獄”提到“天堂”，芬克斯坦坦言，“我可能低估他了。哈斯廷斯是后現(xiàn)代首席執(zhí)行官之一，他知道該如何創(chuàng)建一家互聯(lián)網(wǎng)公司，也知道該如何激發(fā)員工的動力?！?/p>

　　必備三大素質(zhì)

　　一個(gè)優(yōu)秀的上市公司CEO通常具備哪些素質(zhì)？

　　在陸雄文看來，戰(zhàn)略視野是一個(gè)優(yōu)秀的CEO首要必備的素質(zhì)?！皟?yōu)秀的CEO不僅要參與決策，還要影響董事會決策。他要向董事會建議產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、產(chǎn)品創(chuàng)新方向、投資的新領(lǐng)域，他的建議起著基礎(chǔ)性、倡導(dǎo)性的作用。在維持公司日常運(yùn)營的時(shí)候，他不斷在尋找未來的發(fā)展方向，所以他一定要有戰(zhàn)略視野、有非常強(qiáng)的前瞻性，他不斷要去環(huán)視整個(gè)市場，甚至發(fā)現(xiàn)并拓展新的市場、新的產(chǎn)業(yè)機(jī)會?！?/p>

　　其次，專業(yè)能力也是考驗(yàn)優(yōu)秀CEO的一個(gè)重要元素。

　　“這個(gè)專業(yè)能力首先是作為領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的專業(yè)能力，當(dāng)然他也要對行業(yè)和企業(yè)運(yùn)作很了解。”陸雄文指出，“好的CEO是可以跨行業(yè)的，今天在快速消費(fèi)品行業(yè)做CEO，明天到汽車行業(yè)做CEO，后天甚至可以到金融機(jī)構(gòu)做CEO。”

　　在他看來，CEO的專業(yè)性是指管理的專業(yè)性而不是指技術(shù)的專業(yè)性，技術(shù)問題應(yīng)該有更多的技術(shù)專家來支持，可以有CTO、有CIO和一大群技術(shù)專家來協(xié)助?！耙虼?，一個(gè)好的CEO實(shí)際上是要能夠識人、用人，找到為他服務(wù)的人，在專業(yè)上能彌補(bǔ)他的不足的人?！?/p>

　　最后，陸雄文強(qiáng)調(diào)，優(yōu)秀的CEO還需要有高尚的品格。

　　“品格是CEO能夠有領(lǐng)導(dǎo)力、有感召力的基礎(chǔ)。CEO的品格也是保證充分上傳下達(dá)、不欺上瞞下的關(guān)鍵?！标懶畚谋硎?，“優(yōu)秀的CEO要有好的判斷，首先信息要充分向董事會披露，但也不是所有的東西都要推送給委員會、董事會，但該報(bào)告的一定要報(bào)告，該傳達(dá)的一定要傳達(dá)，然后有效執(zhí)行。否則他就完全可以利用信息中樞的位置，搞信息不對稱，其危害輕則是謀取私利，重則是搞垮公司?！?/p>

　　激勵(lì)留CEO

　　對于中國的企業(yè)而言，CEO更趨向職業(yè)經(jīng)理人，但考慮到他對公司的重要性，董事會一般都會不拘一格降人才。

　　然而，從福布斯的調(diào)查來看，今年這些最佳CEO拿的錢卻是大幅縮水。統(tǒng)計(jì)顯示，這些最佳CEO年薪平均僅為189萬元左右，不足去年平均薪酬655萬元的1/3。

　　對此，專家表示，這主要是那些拿著“高薪”的CEO最終都沒有進(jìn)入“最佳”名單。

　　數(shù)據(jù)顯示，在2013年的最佳CEO榜單中，聯(lián)想集團(tuán)[微博]董事長兼首席執(zhí)行官楊元慶年薪高達(dá)8959萬元，其他如中國旺旺的董事長兼行政總裁蔡衍明、騰訊董事長兼首席執(zhí)行官馬化騰、康師傅董事長兼行政總裁魏應(yīng)州、萬科總裁郁亮等CEO薪酬均超過千萬元。

　　2014年楊元慶、蔡衍明年薪分別飆漲至13022萬元和10485萬元，儼然成為“億萬CEO”，但未能入選最佳CEO。今年最佳CEO的榜單上，僅有匯彩控股董事局主席兼總經(jīng)理陳捷及金山軟件[微博]CEO張宏江的薪酬過千萬元。

　　那是不是說明簡單的高年薪已經(jīng)不是吸引優(yōu)秀CEO的手段了？

　　咨詢服務(wù)公司韜?；輴傇诮瞻l(fā)布的2014年《美股中國上市公司高管薪酬、股權(quán)激勵(lì)和公司治理》調(diào)研結(jié)果顯示，2013年美股公司高管雖然現(xiàn)金薪酬水平小幅下降，但長期激勵(lì)價(jià)值占比顯著回升，占總薪酬的40%至55%。

　　韜?；輴偢吖苄匠曜稍儊喬珔^(qū)總經(jīng)理方曄在接受記者采訪時(shí)表示：“這反映出在整體市場環(huán)境壓力下，公司強(qiáng)調(diào)對中長期業(yè)績的關(guān)注，強(qiáng)化高管薪酬和公司持續(xù)發(fā)展的綁定和鏈接。從崗位上看，層級越高，長期激勵(lì)占比就越大。”

　　調(diào)研顯示：90%的中國赴美上市企業(yè)擁有股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，2010年至2013年，中國赴美上市企業(yè)股權(quán)激勵(lì)授予普及率保持穩(wěn)定。2013年，56%的中國赴美上市公司進(jìn)行了股權(quán)激勵(lì)授予，與往年授予普及率基本持平。

　　分行業(yè)來看，信息技術(shù)行業(yè)的股權(quán)激勵(lì)授予率最高，接近80%的公司在2013年實(shí)施了股權(quán)激勵(lì)授予。限制性股票使用率顯著提升，在有授予的公司中，超過30%的公司授予了限制性股票(不含工具組合)，約有22%的公司授予了兩種工具的組合，但該工具組合授予率低于前三年水平。

　　“除了良好的激勵(lì)機(jī)制外，企業(yè)給予CEO的自由度同樣重要?！鄙虾Ｒ晃簧虒W(xué)院管理學(xué)教授告訴記者，“中國的企業(yè)要更多地讓優(yōu)秀的CEO可以施展自己的能力，目前在我們的不少企業(yè)中，仍然會看到董事長和CEO意見不合，董事長限制著CEO的權(quán)力等現(xiàn)象，這最終阻礙的是公司的發(fā)展腳步。”