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在每個(gè)企業(yè)家的生命中產(chǎn)生影響的最佳方式

作者:智興 發(fā)布時(shí)間:2014-07-16 查看次數(shù)(1971)

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    說(shuō)你真的重視認(rèn)可和贊美?說(shuō)這是你們的文化中的一部分?時(shí)間會(huì)證明一切。

 

    上一次有人贊美你——不僅僅是形式上的,而是真心真誠(chéng)地贊美——是在什么時(shí)候?上一次有人表?yè)P(yáng)或認(rèn)可你——不僅僅是以習(xí)慣性的“干得好”的方式而是以具體甚至令人吃驚的方式——是在什么時(shí)候?

有幾天了?幾周了?


    在過(guò)去幾個(gè)月里,每次演講互動(dòng)過(guò)程中我都會(huì)問(wèn)觀眾同一個(gè)問(wèn)題:“你們中有多少人覺(jué)得你們受到了足夠的表?yè)P(yáng)和認(rèn)可?”


    每次都只有少數(shù)人舉手。(我猜大約在2萬(wàn)人中有40或50人舉手。)


    然后我問(wèn):“你們中有多少人希望得到更多的表?yè)P(yáng)和認(rèn)可?”每次都有很多雙手在空中揮動(dòng)。


    所以,昨天我收到一封電子郵件,這封郵件讓我停下了手里的事情。最近,我發(fā)表了一篇關(guān)于標(biāo)簽背后的科學(xué)的文章,并且在文章中列舉了幾家提供有用工具的公司。作為回應(yīng),RiteTag的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官說(shuō):“多謝……我要告訴你,制造新聞?wù)娴臅?huì)幫助團(tuán)隊(duì)獲得動(dòng)力……”


    雖然我們很少談?wù)?,但是?chuàng)辦和管理公司真的是非常孤獨(dú)的事情,即使你擁有幾十個(gè)員工,甚至即使你擁有成千上萬(wàn)個(gè)客戶,你真的也會(huì)感到非常孤獨(dú)。


    為什么呢?因?yàn)樽罱K仍然都是你:你的希望、你的夢(mèng)想、你的激情、精力和想象力。每個(gè)潛在客戶都有權(quán)力去驗(yàn)證或者拒絕你的想象力。


    每個(gè)空手走出商店的人都是在含蓄地拒絕一個(gè)準(zhǔn)業(yè)主。每個(gè)放棄購(gòu)物車的訪問(wèn)者——更不用說(shuō)瀏覽幾秒后離開的人——都是在含蓄地拒絕充滿希望的在線零售商。


    每個(gè)獲得發(fā)布但是又沒(méi)有在電子生態(tài)系統(tǒng)中產(chǎn)生影響的應(yīng)用程序或者工具都會(huì)導(dǎo)致它的創(chuàng)始人——和他們的團(tuán)隊(duì)——感覺(jué)不止是專業(yè)上遭到了拒絕,而且個(gè)人也遭到了拒絕,因?yàn)槊恳粋€(gè)產(chǎn)品、每一項(xiàng)服務(wù)和每家公司都是其創(chuàng)造物的附屬。


    拒絕我的產(chǎn)品,你也拒絕了我。這就是對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō)意味著什么。(這對(duì)于為企業(yè)家工作——和很多可能同樣在乎的人來(lái)說(shuō)也是如此。)


    這就是我們都有權(quán)利產(chǎn)生真正的影響的原因。


    大多數(shù)時(shí)候,只有出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),我們才會(huì)收到客戶的來(lái)信。雖然我們都明白,至少是在一定合理的水平上來(lái)說(shuō)沒(méi)有消息就是好消息,但是偶爾真正地聽(tīng)到一些好消息不好嗎?


    難道你的團(tuán)隊(duì)不喜歡收到喜愛(ài)你們產(chǎn)品的客戶的來(lái)信嗎?難道你的團(tuán)隊(duì)成員不喜歡收到感激他們所做的工作、他們所付出的努力以及他們付出的額外努力的人的來(lái)信嗎?


    難道你不喜歡你所做的事情對(duì)另一個(gè)人的生活產(chǎn)生真正影響的感覺(jué)嗎?


    當(dāng)然,你喜歡。然而,不幸的是你不能控制人們是否表?yè)P(yáng)、贊美或認(rèn)可你。


    但是你能控制你是否表?yè)P(yáng)、贊美和認(rèn)可別人。你可以控制別人是否感覺(jué)到他或她對(duì)另一個(gè)人的生活產(chǎn)生真正的影響。


    而且這只需要一分鐘的時(shí)間。


    選擇你非常喜歡的一個(gè)產(chǎn)品或一項(xiàng)服務(wù),在微博上發(fā)布?;蛘哂秒娮余]件向公司的通用賬號(hào)發(fā)送評(píng)論?;蛘咴诠镜牟┛蜕狭粝略u(píng)論。公開做,這樣不僅創(chuàng)始人會(huì)看到和分享,而且公司內(nèi)的每個(gè)人都會(huì)看到和分享。


    然后,更進(jìn)一步把消息傳遞出去。分享這篇文章,或者就讓別人加入你正在做的事情。


    在你的關(guān)系網(wǎng)中,你可能認(rèn)識(shí)數(shù)百人;通過(guò)你認(rèn)識(shí)的關(guān)系網(wǎng)中的數(shù)百人擴(kuò)大你的關(guān)系網(wǎng),很快,成千上萬(wàn)人將會(huì)表?yè)P(yáng)和認(rèn)可熱情、勤奮、充滿希望、把整天的時(shí)間都花在想知道他們是否正在產(chǎn)生影響的企業(yè)家。

每個(gè)企業(yè)的核心都是一個(gè)擁有夢(mèng)想的人。支持那個(gè)夢(mèng)想。提供欣賞的時(shí)刻。提供充滿希望的時(shí)刻。鼓勵(lì)其他人也做同樣的事情。


    有時(shí)候一點(diǎn)點(diǎn)的認(rèn)可和表?yè)P(yáng)就是一個(gè)苦苦掙扎的企業(yè)家繼續(xù)努力所需要的東西?;c(diǎn)時(shí)間,提供這個(gè)火花。


    這不僅僅是我們都能做的事情,而且也是我們都應(yīng)該為彼此做的事情——只因?yàn)檫@是我們希望別人為我們做的事情。


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