作者:智興 發(fā)布時(shí)間:2014-03-31 查看次數(shù)(1862) |
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據(jù)悉,2014年就業(yè)季,預(yù)計(jì)將超30萬海歸同國內(nèi)727萬應(yīng)屆畢業(yè)生一起面對(duì)就業(yè)競(jìng)爭。當(dāng)年頭頂“海歸”光環(huán)的留學(xué)生往往被認(rèn)為是“香餑餑”,而如今在招聘會(huì)上碰到還在苦苦找工作的“海待”,并非新鮮事。究竟,為什么越來越多的企業(yè)不喜歡招海歸了呢?
1、素質(zhì)良莠不齊
如今,越來越的HR經(jīng)理抱怨,海歸的隊(duì)伍質(zhì)量參差不齊,除了比較知名的國外學(xué)校,還有很多海外畢業(yè)生拿回來的文憑根本不受認(rèn)可。與其花費(fèi)時(shí)間成本篩選“野雞大學(xué)”畢業(yè)生,還不如轉(zhuǎn)招國內(nèi)優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生。
2、個(gè)人能力不過硬
羅湖某國際貨運(yùn)代理公司的老板徐女士說,公司曾經(jīng)大張旗鼓地招募過海歸入職,希望借助他們的力量將業(yè)務(wù)推廣到更多的國家。沒想到,這些在國外學(xué)習(xí)生活了五六年的海歸,居然連基本的物流術(shù)語、商務(wù)用語也弄不清楚。
3、海外案例難以應(yīng)用在國內(nèi)
過去海歸的需求主要來自于外資企業(yè)和跨國企業(yè),但現(xiàn)在,社會(huì)90%的企業(yè)都是中小企業(yè)和民營企業(yè),對(duì)海歸的需求很分散。這些企業(yè)要求員工適應(yīng)本土化。但不少海歸在國外學(xué)習(xí)的案例,在國內(nèi)應(yīng)用時(shí)會(huì)水土不服。
4、用人成本太高
一單位負(fù)責(zé)人李先生表示,現(xiàn)在一些國外學(xué)校的文憑含金量并不是很高,聘用海歸學(xué)生還會(huì)大大提高用人成本?!霸S多家庭送孩子出國花費(fèi)多,這部分學(xué)生希望工作時(shí)能得到更高的回報(bào),他們所要求的底薪也高。”
5、工作不踏實(shí)
“雖然起步一樣,但海歸的優(yōu)勢(shì)會(huì)在三年后顯現(xiàn),前提是他們能沉下心融入國內(nèi)職場(chǎng)?!背D陱氖潞M馊瞬艠I(yè)務(wù)的獵頭表示?!暗珱]有工作經(jīng)驗(yàn)還希望憑借留學(xué)背景實(shí)現(xiàn)‘一步到位’,是如今公司都不喜歡海歸的重要原因。
6、易跳槽
企業(yè)HR不喜歡海歸的另一個(gè)原因,是基本都屬于高學(xué)歷的人的通病,那就是海歸容易跳槽,不穩(wěn)定,還盲目自信。
7、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力差
有些公司表示,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力差是他們不喜歡招聘海歸的原因。
8、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)
在希望聘用海歸的企業(yè)中,有55%明確提出海歸需有1-3年的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),而不少歸國的學(xué)子卻普遍存在缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)狀。
9、不懂人情世故
一些中小企業(yè)的HR說,國內(nèi)和國外的經(jīng)營環(huán)境畢竟不同,有的海歸即便已經(jīng)有了工作經(jīng)驗(yàn),也壓根不理解必要的人情世故、察言觀色,這讓企業(yè)很難做。
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