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國(guó)企改革:?jiǎn)T工持股比可參照黃金分割律

作者:智興 發(fā)布時(shí)間:2014-03-10 查看次數(shù)(1904)

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    國(guó)資國(guó)企改革已不是新鮮話題。然而,因牽系廣泛,利益重大,每當(dāng)相關(guān)政策出臺(tái),仍會(huì)在全國(guó)各地掀起輿論熱潮。


  數(shù)月來(lái),十八屆三中全會(huì)《決定》中關(guān)于國(guó)資國(guó)企改革的明確指向引來(lái)熱議不斷---以管資本為主加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管,改革國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制,組建若干國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司,支持有條件的國(guó)有企業(yè)改組為國(guó)有資本投資公司。


  僅僅一個(gè)月后,國(guó)資第一重鎮(zhèn)上海就出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步深化上海國(guó)資改革促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》(即“上海國(guó)資國(guó)企改革20條”)。


  這并不是因?yàn)樯虾8每臁G∏∠喾?,上海的?guó)資改革從未間斷過(guò)。在這一輪中央部署的國(guó)資改革之前,上海市就已經(jīng)在2011年出臺(tái)的“十二五”規(guī)劃中提出要“加快推動(dòng)國(guó)資從一般競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域退出步伐,建立國(guó)資運(yùn)營(yíng)新平臺(tái),增強(qiáng)國(guó)有股權(quán)的流動(dòng)性,鼓勵(lì)國(guó)資向基礎(chǔ)設(shè)施、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和社會(huì)民生等領(lǐng)域傾斜”,“大力推進(jìn)國(guó)有企業(yè)集團(tuán)整體上市或核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)上市,逐步取消企業(yè)集團(tuán)管理層級(jí),力爭(zhēng)市屬產(chǎn)業(yè)類國(guó)資證券化率達(dá)到90%左右”,直切混合所有制改革的要義。上海家化(35.55, 1.30, 3.80%)、綠地集團(tuán)、上海城投等都是混合所有制改革的鮮活案例。


  未幾,全國(guó)各地方緊隨其后,重慶、廣東、黑龍江、天津、山東、江西、河南、海南等地紛紛出臺(tái)文件,并定調(diào)了本地國(guó)企改革思路。一輪新的國(guó)資國(guó)企改革新浪潮正在興起。在全國(guó)兩會(huì)上,這一話題也是亮點(diǎn)之一。


  中國(guó)的國(guó)資國(guó)企改革遠(yuǎn)非一帆風(fēng)順,似乎總是被貼著“國(guó)有資產(chǎn)流失”、“國(guó)有資產(chǎn)賤賣”、“外資侵占”等標(biāo)簽,坎坷中前行。


  探討員工持股改革的可能方案,關(guān)注上海等地的先試先行,希望能為涌動(dòng)中的國(guó)企改革助力。


  員工持股改革:意義不亞于嫦娥探月


  --- 專訪南開(kāi)大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)研究所特邀教授楚序平


  員工持股改革必須堅(jiān)持公平、公正原則,必須遵守“不歧視”原則,堅(jiān)持按勞分配,不能歧視普通勞動(dòng)者,使全體員工參與這項(xiàng)改革,不能只搞管理層持股


  在最新一輪國(guó)資改革中,最大的亮點(diǎn)就是“員工持股”。


  一些地方省份在制定改革方案時(shí),還曾針對(duì)“員工持股”提出了專門方案:允許部分關(guān)鍵崗位員工出資入股參與企業(yè)改制,鼓勵(lì)不再控股或退出的企業(yè)采用員工持股方式處理勞動(dòng)關(guān)系。


  然而,實(shí)際上,對(duì)于員工持股的具體操作模式,從國(guó)務(wù)院國(guó)資委到不同地方的國(guó)資委,仍未取得高度共識(shí)。


  那么,國(guó)企員工到底應(yīng)不應(yīng)該持股,持股員工的范圍如何界定,員工持股比例又該是多少?針對(duì)這些問(wèn)題,《瞭望東方周刊》專訪了南開(kāi)大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)研究所特邀教授楚序平。


  形成資本所有者和勞動(dòng)者利益共同體


  《瞭望東方周刊》:十八屆三中全會(huì)提出積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),并在混合所有制企業(yè)進(jìn)行員工持股改革。這和以往的國(guó)資改革相比,有什么新特點(diǎn)?


  楚序平:最大的亮點(diǎn)就是員工持股。股份制改革已經(jīng)改了20多年,沒(méi)什么新鮮的,就是按照不同所有者投入資本的數(shù)量計(jì)算成股份,統(tǒng)一使用,按股分紅。無(wú)論有限責(zé)任公司還是股份制公司,無(wú)論是IPO還是整體上市,都是資本與資本的對(duì)話和結(jié)合,都沒(méi)有勞動(dòng)者的份。


  十八屆三中全會(huì)提出發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),最重大的意義,就是允許混合所有制企業(yè)實(shí)行員工持股,形成資本所有者和勞動(dòng)者利益共同體。其意義不亞于嫦娥探月,是對(duì)馬克思主義勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值理論的一個(gè)重大實(shí)踐創(chuàng)新,也是社會(huì)主義公有制產(chǎn)權(quán)理論的重大創(chuàng)新,是當(dāng)前進(jìn)一步搞好國(guó)有企業(yè)的突破口。


  混合所有制企業(yè)員工持股是有理論依據(jù)的,那就是馬克思主義的勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值論。馬克思在否定私有制的基礎(chǔ)上,提出在社會(huì)主義的一個(gè)時(shí)期可以“重建勞動(dòng)者個(gè)人所有制”,員工持股是社會(huì)主義公有制實(shí)現(xiàn)形式的新探索。


  員工持股也符合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論。研究認(rèn)為,資本、風(fēng)險(xiǎn)、管理、科技、簡(jiǎn)單勞動(dòng)等五個(gè)部分,共同創(chuàng)造了企業(yè)價(jià)值。除了資本價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值是資本屬性的,其他企業(yè)家的復(fù)雜勞動(dòng)、科學(xué)家的復(fù)雜勞動(dòng)和普通員工的簡(jiǎn)單勞動(dòng),都是人力資本,都是對(duì)企業(yè)的投入。


  在增量上實(shí)施員工持股改革


  《瞭望東方周刊》:輿論對(duì)員工持股理解不一樣,擔(dān)心員工持股會(huì)造成國(guó)有資產(chǎn)流失。在改革中怎樣防止國(guó)有資產(chǎn)流失?


  楚序平:我認(rèn)為,員工持股改革不會(huì)造成國(guó)有資產(chǎn)流失。截至2013年12月末,全國(guó)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)總額91萬(wàn)億元,所有權(quán)益32萬(wàn)億元。這是新中國(guó)成立以來(lái)全國(guó)人民積累的寶貴財(cái)富,絕對(duì)不能流失。


  現(xiàn)在搞員工持股改革,不能打存量資產(chǎn)的主意,不能把現(xiàn)有的國(guó)有資產(chǎn)量化在員工身上,不能把員工持股改革演變?yōu)楣戏謬?guó)有資產(chǎn)風(fēng)。為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有國(guó)有資產(chǎn)保值增值,必須堅(jiān)持在增量上實(shí)施員工持股改革原則。


  員工持股改革不是將企業(yè)股權(quán)無(wú)償贈(zèng)送給員工,而是在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的新增范圍內(nèi)進(jìn)行改革,將員工應(yīng)得的一部分勞動(dòng)報(bào)酬轉(zhuǎn)化為股份,通過(guò)工資扣減持股,或者部分出資。


  要制定完善的實(shí)施政策,要按照按勞分配原則,科學(xué)評(píng)估量化企業(yè)管理層、科技人員、業(yè)務(wù)骨干和普通員工的勞動(dòng)貢獻(xiàn),根據(jù)勞動(dòng)貢獻(xiàn)核算持股數(shù)量和比例。要堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平,堅(jiān)持陽(yáng)光操作,規(guī)范審計(jì)評(píng)估程序,規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估,防止低估企業(yè)凈值,防范國(guó)有資產(chǎn)流失。


  按照國(guó)際通行原則,對(duì)員工持股的股權(quán)價(jià)格可適度給予5%~15%的折扣優(yōu)惠,但是不能過(guò)度折扣,防止過(guò)度分配。把握好這個(gè)原則,就不會(huì)導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)流失。


  員工持股會(huì)極大激發(fā)企業(yè)活力,實(shí)證經(jīng)驗(yàn)證明,員工持股可以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率30%以上。安徽海螺水泥(14.45, -0.42, -2.82%)公司2003年實(shí)施員工持股改革后,企業(yè)資產(chǎn)從注冊(cè)時(shí)的8億元增長(zhǎng)到987億元,增長(zhǎng)了123倍,國(guó)有資產(chǎn)保值增值率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)同行業(yè)企業(yè)。


  《瞭望東方周刊》:十多年前國(guó)有企業(yè)員工持股改革,結(jié)果出現(xiàn)了“平均主義、大鍋飯”的問(wèn)題,企業(yè)沒(méi)有搞好。這次改革怎么防治新的“大鍋飯”?


  楚序平:上世紀(jì)90年代職工持股的一個(gè)重大教訓(xùn)就是持股福利化、持股平均化和過(guò)度分紅,結(jié)果出現(xiàn)了“平均主義”、“大鍋飯”的問(wèn)題。


  我認(rèn)為,這次推進(jìn)員工持股改革,必須堅(jiān)持激勵(lì)為主原則。


  員工持股一般可以分為投資型、激勵(lì)型、福利型三種。目前我國(guó)實(shí)施員工持股,根本目的是以激勵(lì)導(dǎo)向?yàn)橹魍七M(jìn)改革,以更好地落實(shí)按勞分配原則,完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu),形成利益共同體,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展績(jī)效。要通過(guò)科學(xué)量化企業(yè)內(nèi)不同崗位職工的勞動(dòng)貢獻(xiàn),特別是要讓市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人、科學(xué)家和業(yè)務(wù)骨干的價(jià)值,根據(jù)貢獻(xiàn)大小確定持股數(shù)量和持股比例,徹底破解“平均主義”、“大鍋飯”問(wèn)題,防止“撒胡椒面”,防止福利化的不良傾向。


  員工持股比例可參照1:0.618的黃金分割律


  《瞭望東方周刊》:混合所有制企業(yè)實(shí)施員工持股改革,是否會(huì)不斷稀釋國(guó)有股權(quán)的比例,最終導(dǎo)致私有化或者失去國(guó)有企業(yè)控制權(quán)?


  楚序平:混合所有制企業(yè)搞員工持股改革,是探索新的公有制實(shí)現(xiàn)形式,絕對(duì)不是搞私有化。必須毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持公有制經(jīng)濟(jì)的主體地位、發(fā)揮主體作用。國(guó)有經(jīng)濟(jì)不僅需要一定的質(zhì),還需要一定的量,為此必須在改革中有安全閥,治理結(jié)構(gòu)必須有控制柄。只有這樣,才能確保改革的社會(huì)主義方向。


  混合所有制企業(yè)員工持股,是在利潤(rùn)轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)這個(gè)增量基礎(chǔ)上開(kāi)展的,設(shè)置了一定的安全比例后,隨著員工持股數(shù)量的增加,國(guó)有股權(quán)也在增量,并且在做大蛋糕的基礎(chǔ)上,國(guó)有股權(quán)的增量會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于員工持股數(shù)量。所以,只要制度設(shè)計(jì)合理、執(zhí)行規(guī)范,就不會(huì)出現(xiàn)稀釋國(guó)有股權(quán)問(wèn)題,也不會(huì)出現(xiàn)國(guó)家失去控制權(quán)問(wèn)題。


  《瞭望東方周刊》:?jiǎn)T工持股比例多少合適?


  楚序平:這需要根據(jù)各個(gè)行業(yè)、各個(gè)企業(yè)的不同情況確定。我們搞員工持股改革堅(jiān)持的是激勵(lì)原則,過(guò)小比例可能起不到激勵(lì)作用,過(guò)大比例則可能因?yàn)檫^(guò)度分配而損害國(guó)有資本權(quán)益。國(guó)內(nèi)外實(shí)證研究表明,最終員工持有企業(yè)30%以上的股份,會(huì)從產(chǎn)權(quán)角度對(duì)企業(yè)高度認(rèn)同,而小額比例起不到激勵(lì)作用,反而容易發(fā)生大股東侵害小股東利益的問(wèn)題。


  從企業(yè)經(jīng)驗(yàn)看,中聯(lián)重科(4.90, -0.08, -1.61%)管理層及骨干員工持股30%,海螺職工持股49%,這兩家企業(yè)都在員工持股改革的激勵(lì)下成為全球同行業(yè)的翹楚。


  在員工持股改革中,員工持股是長(zhǎng)期的、逐年動(dòng)態(tài)調(diào)整優(yōu)化的過(guò)程,初始階段很低,根據(jù)不同行業(yè)和企業(yè)情況逐年調(diào)整,最終可以考慮參考黃金分割律的1:0.618比例浮動(dòng),國(guó)家始終保持絕對(duì)控股地位。這樣既能極大激發(fā)企業(yè)員工積極性,又能防止員工持股蛻變?yōu)樽兿郙BO,防止變相私有化。同時(shí),因?yàn)榧ぐl(fā)了員工的創(chuàng)業(yè)動(dòng)力,創(chuàng)造更大更多的價(jià)值,把蛋糕做大,更有利于國(guó)有資產(chǎn)保值增值。


  員工持股要覆蓋70%以上的職工


  《瞭望東方周刊》:有專家主張,推進(jìn)員工持股改革,主要是管理層、科技人員和業(yè)務(wù)骨干持股,不能進(jìn)行全體員工持股,只有這樣才能提高企業(yè)效率。你認(rèn)為員工持股的范圍應(yīng)該如何界定?


  楚序平:?jiǎn)T工持股改革是利益關(guān)系的調(diào)整和重塑,必須把握好效率和公平的關(guān)系。經(jīng)濟(jì)改革政策,要求兩利相權(quán)取其重,兩害相權(quán)取其輕,在較長(zhǎng)的周期和復(fù)雜環(huán)境下做最優(yōu)化選擇。馬克思主義認(rèn)為,勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值,普通職工的勞動(dòng)是價(jià)值創(chuàng)造的源泉,所以員工持股改革必須以此為出發(fā)點(diǎn)。


  十八屆三中全會(huì)明確提出,讓發(fā)展成果更多更公平地惠及全體人民,增加人民的財(cái)產(chǎn)性收入??紤]到當(dāng)前收入分配差距過(guò)大的現(xiàn)實(shí),更需要注重公平。所以,我認(rèn)為,員工持股改革必須堅(jiān)持公平、公正原則,必須遵守“不歧視”原則,堅(jiān)持按勞分配,不能歧視普通勞動(dòng)者,使全體員工參與這項(xiàng)改革,不能只搞管理層持股。


  即使考慮到我國(guó)復(fù)雜的勞動(dòng)關(guān)系,員工持股也要覆蓋70%以上的職工。普通員工持股也可以和社會(huì)保障制度改革結(jié)合。股東職工退休后,可以依法將其股份轉(zhuǎn)讓給其他職工,獲取一筆可觀的現(xiàn)金財(cái)產(chǎn),提高晚年生活水平。管理層持股也可以和其他管理層期權(quán)激勵(lì)相結(jié)合,調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理者的積極性。


  如何防止私下交易、惡意收購(gòu)


  《瞭望東方周刊》:十多年前,實(shí)施了職工持股改革的企業(yè),有不少最終破產(chǎn)倒閉,一個(gè)重要原因是股權(quán)分散導(dǎo)致企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策。怎么能防止這種情況重現(xiàn)?


  楚序平:股份制企業(yè)平等出資,共同經(jīng)營(yíng),同股同權(quán),“人人擁有平等的投票權(quán)”。但是,企業(yè)需要企業(yè)家的戰(zhàn)略決策,企業(yè)科學(xué)決策不能投票決定。這也是上世紀(jì)90年代不少企業(yè)失敗的原因。


  而這次員工持股改革,要堅(jiān)持促進(jìn)科學(xué)決策原則。要防止股權(quán)過(guò)于分散,使企業(yè)決策表決權(quán)相對(duì)分散,損害企業(yè)科學(xué)管理決策。可以考慮設(shè)置持股員工的不同投票權(quán)重,制定內(nèi)部行權(quán)機(jī)制,保證科學(xué)決策。同時(shí),也要防止部分員工持股比例過(guò)高,濫用信息優(yōu)勢(shì)造成內(nèi)部股東道德風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化“內(nèi)部人控制”,對(duì)外部股東形成歧視。


  《瞭望東方周刊》:?jiǎn)T工持股改革后,是否可能出現(xiàn)這樣一種狀況:許多員工沒(méi)有專業(yè)經(jīng)驗(yàn)管理自己的股權(quán),甚至出現(xiàn)私下交易、惡意收購(gòu)的現(xiàn)象?


  楚序平:上世紀(jì)90年代末期確實(shí)出現(xiàn)過(guò)這種情況,職工持股改革后,職工股或者原始股在“一級(jí)半”市場(chǎng)廣泛流通,甚至被惡意收購(gòu),擾亂了資本市場(chǎng)秩序。


  當(dāng)年俄羅斯對(duì)國(guó)有企業(yè)私有化改革時(shí),給每個(gè)公民發(fā)放企業(yè)私有化證券,證券的黑市交易泛濫,絕大多數(shù)俄羅斯人很快淪為無(wú)產(chǎn)者,極少數(shù)人一夜間成為了億萬(wàn)富翁。


  當(dāng)然我們的改革不是企業(yè)的私有化改革,國(guó)有資本存量不能動(dòng),只搞增量改革,但普通員工的股權(quán)怎么管理好卻始終是一個(gè)大問(wèn)題。這次改革,要堅(jiān)持規(guī)范管理原則??梢越梃b企業(yè)職工持股會(huì)管理經(jīng)驗(yàn),以職工持股會(huì)作為獨(dú)立社會(huì)團(tuán)體法人進(jìn)行管理。還可以研究職工持股信托基金管理經(jīng)驗(yàn),由信托基金進(jìn)行規(guī)范化管理。


  股權(quán)本身具有流動(dòng)性,但是員工持股股票具有特殊的規(guī)范性要求。要對(duì)股權(quán)授予、股權(quán)流動(dòng)、股權(quán)退出等作出前瞻性規(guī)定,要確定流動(dòng)規(guī)則,設(shè)置退出機(jī)制,而不是終身制;要設(shè)置有效的股票流動(dòng)管理制度,防止員工股權(quán)外部流失,防止被私下惡意高價(jià)收購(gòu)。要設(shè)置企業(yè)股權(quán)管理的“降落傘機(jī)制”,使持股員工范圍始終處在為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)的員工范圍內(nèi)。


  應(yīng)給予員工持股法律保障


  《瞭望東方周刊》:?jiǎn)T工持股改革涉及法律問(wèn)題,現(xiàn)行法律還有禁止性規(guī)定。下一步應(yīng)如何實(shí)施?


  楚序平:應(yīng)堅(jiān)持依法改革原則,制定法規(guī),修改法規(guī),給予稅收、金融支持,保障實(shí)施員工持股。


  現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,設(shè)立股份有限公司,應(yīng)當(dāng)有二人以上二百人以下作為發(fā)起人,從發(fā)起人人數(shù)上限制了職工持股。證監(jiān)會(huì)明確規(guī)定:除少數(shù)經(jīng)人民銀行批準(zhǔn)的金融企業(yè)外,上市前持股職工超過(guò)200人的,一律不準(zhǔn)上市。存在工會(huì)持股、持股會(huì)以及個(gè)人代持等現(xiàn)象的公司也一律不準(zhǔn)上市,除非上市前予以徹底清理。


  這次改革,不能超越法律授權(quán),必須于法有據(jù)。所以,當(dāng)務(wù)之急是修改現(xiàn)行公司法、證券法等法規(guī),明確持股會(huì)等法律地位,為員工持股制度提供法律依據(jù)。還要修訂稅法,解決目前員工持股企業(yè)普遍面臨的因存在持股員工、持股公司自然人股東、持股公司、實(shí)體經(jīng)營(yíng)公司等多重主體造成的多重納稅問(wèn)題。要制定支持政策,對(duì)向員工持股提供信貸支持的銀行等金融機(jī)構(gòu)給予按一定比例減免貸款利息收入等。

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