如果你偶然聽到一段談話,涉及到對你或者某個同事會有很大影響的信息,難題就來了:是告訴別人還是保守秘密?
我該說嗎?
“明智的做法是保守秘密,”人力資源咨詢公司Chiumento首席執(zhí)行官伊恩?古登(Ian Gooden)表示,“這關(guān)系到信任以及你如何處理保密信息,不管你是怎么發(fā)現(xiàn)這一信息的。這可能會對你在公司的地位產(chǎn)生很大影響。如果這些信息你不該知道,那么你就不應(yīng)散布這些信息?!?/p>
管理顧問羅斯?泰勒(Ros Taylor)補充稱:“這種信息也可能不準(zhǔn)確。例如,你可能認為你被排斥在某個重要會議之外,但這個會議實際上是要討論你的升職問題?!彼硎荆腿朔窒砻孛?、成為事件的中心是人們本能的愿望?!暗阈枰墒禳c,而不是像個孩子一樣。如果你特別想找人說一說,那么就在公司以外找一個你信賴的人?!?/p>
怎樣做對我的前途有利?
心理學(xué)家、《辦公室政治》(Office Politics)一書作者奧利弗?詹姆斯(Oliver James)表示,不把這些信息告訴別人并不意味著,你不能利用這些信息?!皩嶋H上,從政治角度來講,如果它會影響好多個人,包括你自己,那么你就應(yīng)盡可能保守秘密。既然你希望把危險降至最低,那么如果你告訴了其他所有人,你的優(yōu)勢就消失了?!?/p>
他補充稱:“真正處于有利位置的是人力資源部門的人,因此在這些人中培養(yǎng)幾個人脈沒有壞處。你可以找借口,與相關(guān)的人力資源員工聊聊,問問他們對你的長期職業(yè)發(fā)展的看法,認真觀察,看看他們是否會透露些什么事情?!?/p>
此外,他表示:“你還應(yīng)該設(shè)法找到對你職位變動有決定權(quán)的人。瞄準(zhǔn)這個人,確保讓他覺得你在做出有益的貢獻,不能被砍掉?!?/p>
如果這會影響到朋友怎么辦?
泰勒建議,你還是應(yīng)該非常謹慎:“人們通常不會因為壞消息而感謝你。實際上,他們可能會遷怒于你?!彼a充說,如果信息不準(zhǔn)確或者不全面,并且他們相應(yīng)地做出了糟糕的決定,他們可能會要你負責(zé)。
詹姆斯表示,還有其他因素需要考慮:“關(guān)注自身利益,審視自己想要把消息透露給別人的動機。還要小心這些信息不會反過來損害自己。如果與你分享信息的人是個大嘴巴,那么你可能會認為不穩(wěn)重?!?/p>
我是否應(yīng)該跟老板說?
古登表示,有時可能需要這么做:“如果消息泄露,有人在查罪魁禍?zhǔn)?,那么跟老板說你偶然聽到了這個消息,這能說明你沒有參與這件事?!笨傊├毡硎荆骸白詈玫淖龇ㄊ窍癃{身人面像那樣神秘莫測?!?/p>
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