亞馬遜用工環(huán)境引眾怒 4萬人發(fā)起聯(lián)合請?jiān)富顒?

    英國廣播公司BBC記者曾在上月對亞馬遜一間英國倉庫進(jìn)行秘密調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，這里的員工工作環(huán)境十分惡劣，精神健康專家甚至認(rèn)為這可能會引發(fā)身心疾病。

    英國亞馬遜斯旺西貨倉的揀貨員需要在工作中推著手推車，在80萬平方英尺的倉庫里收取訂單貨物。這個隨身攜帶的掃描器會記錄揀貨率，并把他的工作情況反饋給值班經(jīng)理。如果揀貨有誤，掃描器還會發(fā)出“嗶嗶”的警告聲。

    在這一消息一經(jīng)披露后，亞馬遜惡劣的用工環(huán)境就引發(fā)了民眾的巨大抗議。日前，亞馬遜英國地區(qū)的一些倉管人員就在Change.org網(wǎng)站上發(fā)起了名為“亞馬遜英國：我們圣誕所需要的只是合理的薪資收入。”（Amazon UK: all we want for Christmas is a fair wage）的大型請?jiān)富顒?。在僅僅2天時間內(nèi)，這一請?jiān)富顒泳褪占顺^4萬份簽名。

    據(jù)參加請?jiān)富顒拥膩嗰R遜員工透露，為了應(yīng)對圣誕購物季的巨大網(wǎng)購訂單量，1.5萬名被臨時雇傭的亞馬遜員工甚至都沒有拿到最基本的薪資保障。

    據(jù)悉，本次請?jiān)富顒佑砂桌?肯維（Emily Kenway）發(fā)起，她表示自己發(fā)起這次請?jiān)富顒又饕菫榱硕卮偃藗冎匦滤伎脊緦τ谧约旱囊饬x。

    “亞馬遜是一個影響力已經(jīng)蔓延至我們生活方方面面的公司，我的家人和許多朋友都是在亞馬遜購買圣誕禮物的。然而，該公司卻沒有為那些幫助我們打包圣誕禮物的人們提供合理的薪資。對于許多人而言，亞馬遜當(dāng)前面臨的稅務(wù)問題并不會阻止他們繼續(xù)在該網(wǎng)站購物。但這次的問題發(fā)生在活生生的亞馬遜員工身上，而當(dāng)聽到有人對于自己的工作缺乏安全感，并沒有拿到合理收入的時候，我們也會感同身受?！笨暇S說道。

除此之外，肯維還基于此前記者潛入亞馬遜斯旺西貨倉擔(dān)任揀貨員，為BBC《全景》欄目錄制亞馬遜工作情況的報(bào)道列舉出了該公司壓榨員工的七條不合理規(guī)定，具體如下：

1. 僅僅給予員工15分鐘的休息時間，且無論休息時間開始的時候員工身處何處（要知道，亞馬遜倉庫的占地面積非常巨大）。

2. 每天工作時間長達(dá)10小時。

3. 強(qiáng)制性加班政策。

4. 對員工上廁所時間進(jìn)行監(jiān)控和計(jì)時。

5. 實(shí)行員工積分制度。舉例來說，如果員工上班遲到一分鐘將被扣0.5分，而累計(jì)滿3分就將被開除。

6. 盡管財(cái)力雄厚，但亞馬遜僅向員工支付法定最低工資。

7. 為員工配備用于記錄他們工作和揀貨率的跟蹤器，如果員工表現(xiàn)不佳的話同樣會被開除。

同樣參與此次請?jiān)富顒拥耐诵輪T工麥克-霍布森（Mike Hobson）認(rèn)為，為員工支付更高的工資還有助于激發(fā)員工的工作效率。

    “在我退休之前，我曾經(jīng)在非常依賴于倉庫員工的供應(yīng)鏈公司工作，而只有在公司愿意為員工進(jìn)行投入時，公司客戶的滿意度和運(yùn)營效率才能得到提高。事實(shí)上，只要這些員工能夠擁有符合生活標(biāo)準(zhǔn)的收入，他們便會感到自己受到了重視，而那些嚴(yán)厲的遲到懲罰制度甚至都沒有存在的必要。”霍布森說道。

    據(jù)了解，在媒體獲悉了這一請?jiān)笗螅襟w《衛(wèi)報(bào)》曾聯(lián)系了亞馬遜，但該公司拒絕就此發(fā)表置評。但是，該公司發(fā)言人還是通過電子郵件發(fā)送了一封有關(guān)亞馬遜全球各地交付中心員工工作安排的明細(xì)鏈接。該明細(xì)列出了亞馬遜歐洲地區(qū)20個交付中心的員工工作詳情，其中有8個位于英國境內(nèi)。明細(xì)顯示，亞馬遜倉庫新員工的平均薪酬是每小時7.05英鎊，在工作滿24個月后約將升至每小時8.02英鎊。而且，獲得終生合同的亞馬遜員工還可以獲得股票認(rèn)購權(quán)，這也就相當(dāng)于在為他們變相加薪。

    需要指出的是，根據(jù)該明細(xì)的內(nèi)容顯示，亞馬遜季節(jié)性員工的薪水大約是正常員工的90%左右，而95%季節(jié)性員工每周工作時間都在40小時左右。