職場“小強”的生存法則

    首先培養(yǎng)不可替代性——讓一些工作只有你才能做到

    現(xiàn)實不如宮斗劇那么夸張，但職場之中確實存在“禽獸”橫行的現(xiàn)象。作為當(dāng)中的一個小人物，擁有頑強的生命力，不輕易被別人吞掉，是亟需學(xué)習(xí)的生存法則。攆不走、踩不著、干不掉……說的不是“小強”，說的就是職場中的你！

    去年11月，百度CEO李彥宏給員工發(fā)了一封名為“改變，從自己開始”的內(nèi)部郵件，信中要求“鼓勵狼性，淘汰小資”。而關(guān)于狼性的定義，不外乎敏銳的嗅覺、不屈不撓奮不顧身的進(jìn)攻精神、群體奮斗。然而，每個人都有自己的優(yōu)勢和劣勢，不是所有人都能成為一只合格的狼，或許更多人，只是一只“小強”。

剩者為王

讓自己變得不可替代

如果不是一場“陷害”，Michael沒有想過自己會離開這個讓人艷羨的崗位。

    幾年前開始，房地產(chǎn)日漸紅火，樓價節(jié)節(jié)高升，管理類專業(yè)畢業(yè)的Michael也適時投身于這個行業(yè)。他所在的崗位負(fù)責(zé)向客戶設(shè)計銷售方案，是整個銷售鏈條的重要環(huán)節(jié)之一。但就在幾個月前，直屬領(lǐng)導(dǎo)不滿意Michael主筆的一份銷售方案：“他自己重新起草了一份方案，但客戶否決了。”Michael原本以為這件事已經(jīng)結(jié)束，但他萬萬沒想到，直屬領(lǐng)導(dǎo)私下要求他擔(dān)責(zé)，承認(rèn)失敗的方案出自Michael之手?！拔也淮饝?yīng)。最后就被辭退了?！盡ichael無奈地說。

    “在現(xiàn)今的職場環(huán)境，的確存在多多少少的弱肉強食、叢林法則。小人物要學(xué)會保存自己?！甭殬I(yè)規(guī)劃師陳功表示，職場小強們?nèi)粢A(yù)防自己被豺狼吞食，首要的是培養(yǎng)自己的不可替代性，“讓一些事情只有你才能做到，有了這樣不可替代性，‘豺狼’就不會輕易靠近。長此以往，就可以‘剩者為王’?！?/p>

萬人之下

不如考慮換一個環(huán)境

    作為辦公室里級別最低的一名文員，阿霞已經(jīng)習(xí)慣了從早到晚被使喚，而學(xué)歷不高、性格溫順的她也只是默默忍受著小人物的生活，直至發(fā)現(xiàn)壓力對自己產(chǎn)生的巨大影響。

    “每個人交給我的工作都是‘很緊急’，需要‘馬上做’?！币坏┌⑾紱]有及時完成A給予的任務(wù)而完成了B的，她就會被認(rèn)為不尊重A.“所有人都是上司，我只有一雙手?！卑⑾济刻焐习喽紦?dān)驚受怕，快節(jié)奏的工作也讓她的身體出現(xiàn)了變化：掉發(fā)、面容憔悴、慣性胃痛……“我不知道還要不要做下去，但現(xiàn)在的狀態(tài)，真的很累?！卑⑾寄芊癯蔀閿f不走、踩不著、干不掉的職場小強，她完全沒有信心。

    “雖然說堅持就是勝利，但如果長期承受巨大的壓力，就應(yīng)該考慮一下這個崗位、這個環(huán)境是不是適合自己。”陳功認(rèn)為，在工作環(huán)境中受到挫折，可以通過心理調(diào)適得以緩解壓力，但如果這些壓力是源源不絕的，就應(yīng)當(dāng)治本。

    “不是所有工作環(huán)境、所有上司都是‘豺狼’型的，也有溫順的、不太強勢的上司?！痹陉惞ρ壑校∪宋镏灰覝?zhǔn)自己的定位，適當(dāng)改變自己的人際環(huán)境，也可以成功“逆襲”。

Tips

職場動物園

    所有的動物，進(jìn)入職場時的身份都是狗，但你究竟能夠進(jìn)化成為什么動物，取決于兩個條件：一是否服從主管的權(quán)威；二是否有足夠的工作能力。

    服從又有能力的動物，會進(jìn)化成為蠢驢和獵犬，大多數(shù)時候都是進(jìn)化成為了蠢驢，只有很少動物能夠進(jìn)化成為公司最需要的獵犬。

    服從但沒有能力的動物，會進(jìn)化成為狐貍和笨豬。狡黠者進(jìn)化為狐貍，愚笨者進(jìn)化為笨豬。

    不服從但有著工作能力的動物，會進(jìn)化成為野?；蚶?。他們共同的特點是挑戰(zhàn)主管權(quán)威，桀驁不馴。

    不服從但也沒有工作能力的動物，會進(jìn)化成為刺猬和老鼠。

    在動物職場，每一只動物自由裁量權(quán)不一，同樣的事情，別的動物做了無所謂，但對你來說就可能意味著滅頂之災(zāi)。所以，認(rèn)清你在職場中的定位，搞清楚你被主管所默許的“特權(quán)”和“義務(wù)”，避免犯逾矩的愚蠢錯誤，對穩(wěn)定你的職場生涯，不無裨益。