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  研究顯示,企業(yè)實(shí)施各種戰(zhàn)略時(shí)所遭遇的失敗,73%歸因于人力資源無(wú)法與企業(yè)戰(zhàn)略匹配。所以,科學(xué)、有效的人力資源戰(zhàn)略,是企業(yè)戰(zhàn)略平穩(wěn)落地的降落傘,是企業(yè)人力資源部門(mén)成為企業(yè)戰(zhàn)略伙伴的階梯!
  智興管理咨詢(xún)提供的人力資源咨詢(xún)服務(wù),是在分析企業(yè)總體戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,聚焦于HR管理咨詢(xún)的細(xì)分領(lǐng)域,從人才隊(duì)伍規(guī)劃、人力資源管理規(guī)劃以及與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的人力資源職能規(guī)劃等角度,幫助企業(yè)設(shè)計(jì)與完善高績(jī)效的戰(zhàn)略人力資源管理體系,力臻為目標(biāo)客戶提供專(zhuān)業(yè)、卓越的人力資源管理咨詢(xún)服務(wù),助力客戶的戰(zhàn)略發(fā)展。

 

服務(wù)內(nèi)容:

單項(xiàng)服務(wù) 

人力資源戰(zhàn)略

·經(jīng)營(yíng)環(huán)境評(píng)估與戰(zhàn)略厘清               ·人力資源戰(zhàn)略診斷定位

·企業(yè)治斷                                          ·中長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃

·HR成熟度診斷與咨詢(xún)

組織體系管理

·組織變革管理咨詢(xún)                          ·組織機(jī)構(gòu)規(guī)劃與設(shè)計(jì)

·組織職能界定與標(biāo)準(zhǔn)化                   ·職位規(guī)劃與設(shè)計(jì)

·定崗定編管理                                  ·權(quán)責(zé)體系的規(guī)劃與設(shè)計(jì)

·職務(wù)分析與職位評(píng)鑒                      ·職位價(jià)值評(píng)估

·任職資格體系建設(shè)                          ·勝任力管理模型建設(shè)

人力資源招募

·基于勝任力模型的招聘管理咨詢(xún)    ·招聘渠道體系規(guī)劃與建設(shè)

·評(píng)價(jià)中心建立                                ·人事測(cè)評(píng)技術(shù)評(píng)估與選用

·基于勝任力的評(píng)測(cè)體系規(guī)劃與設(shè)計(jì)·內(nèi)部競(jìng)聘項(xiàng)目咨詢(xún)

·校園招聘項(xiàng)目咨詢(xún)                          ·后備人才梯隊(duì)建設(shè)

人力資源配置

·關(guān)鍵核心人力鑒定與配置               ·后備人才梯隊(duì)建設(shè)

·關(guān)鍵人才管理計(jì)劃                           ·企業(yè)接班人計(jì)劃

人力資源發(fā)展

·職業(yè)生涯規(guī)劃與管理咨詢(xún)                ·企業(yè)大學(xué)或商學(xué)院項(xiàng)目

·領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展                                       ·勝任力素質(zhì)模型咨詢(xún)

·人力資源發(fā)展組織體系                    ·人力資源發(fā)展制度體系

·內(nèi)外部培訓(xùn)師體系建設(shè)                    ·人力資源發(fā)展課程體系

·E-learning在線培訓(xùn)項(xiàng)目咨詢(xún)

人力資源激勵(lì)

·寬帶薪酬體系規(guī)劃與建設(shè)                 ·薪資調(diào)查與管理咨詢(xún)

·薪酬管理制度體系建設(shè)                    ·薪酬管理流程體系建設(shè)

·薪酬體系競(jìng)爭(zhēng)力診斷                        ·工資總額管理

HR價(jià)值管理

·績(jī)效管理現(xiàn)狀診斷與評(píng)估                 ·BSC績(jī)效管理體系

·績(jī)效管理流程規(guī)劃和設(shè)計(jì)                 ·績(jī)效管理實(shí)施輔導(dǎo)與培訓(xùn)

·績(jī)效管理體系擴(kuò)展咨詢(xún)

員工關(guān)系管理

·ERM現(xiàn)狀診斷與評(píng)估                        ·員工滿意度調(diào)查

·員工敬業(yè)度調(diào)查                               ·EAP員工援助計(jì)劃實(shí)施

·高效溝通渠道拓展咨詢(xún)                    ·沖突化解與談判

·員工關(guān)系專(zhuān)項(xiàng)管理咨詢(xún)

人力資源信息化

·人力資源管理信息化現(xiàn)狀診斷與評(píng)估

·E-HR規(guī)劃與選型評(píng)估              ·E-HR實(shí)施輔導(dǎo)

 企業(yè)文化 

事業(yè)理念

·使命 愿景 價(jià)值觀的厘清與定義      ·發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)文化的研究

行為規(guī)范

·管理者行為標(biāo)準(zhǔn)建立                       ·員工行為標(biāo)準(zhǔn)建立

·榜樣事件

執(zhí)行評(píng)估

·企業(yè)文化宣傳貫徹                         ·推動(dòng)政策制定優(yōu)化

·組織氛圍調(diào)查評(píng)估             ·員工幸福、樂(lè)業(yè)度調(diào)查評(píng)估

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