優(yōu)秀求職者應(yīng)主動(dòng)問的5個(gè)問題

許多有經(jīng)驗(yàn)的面試官覺得問面試者一些問題是很浪費(fèi)時(shí)間的，所以面試官總會(huì)在面試最后問“你有什么問題需要問我嗎？”

一般的求職者并不會(huì)太關(guān)注面試官會(huì)怎樣回答自己的問題，他們更多的只是想讓自己問出的問題比較有水平，能夠凸顯出自己的上進(jìn)心。所以，對這些求職者而言問一些聰明的問題比這些問題的答案更重要。究竟一個(gè)好的求職者，會(huì)問哪些問題呢？

對此，Jeff Haden分享了求職者在面試過程中應(yīng)該問的5個(gè)問題。Jeff Haden對科技發(fā)展有深入的研究，曾從一位叉車司機(jī)發(fā)展成為一家擁有250名員工的經(jīng)理，他寫了有30多本書，其中還有一些在亞馬遜熱銷書排行榜上位居第一。

在最初的2-3個(gè)月時(shí)間里，你希望我能完成哪些工作？

優(yōu)秀的求職者希望在面試過程中做到最好。他們不希望花很多時(shí)間慢慢了解公司的結(jié)構(gòu)，他們希望有所作為。所以他們想知道公司會(huì)對其有哪些期待？所以，問這個(gè)問題很有必要。他們想找到公司對其的目標(biāo)和期待，才能力求表現(xiàn)突出。

公司優(yōu)秀的人，都有哪些共同的特征？

優(yōu)秀的求職者都想成為公司的長期員工。公司每個(gè)組織是不同的，那這些不同組織中的員工都有哪些共同的特征呢？

他們問這個(gè)問題大都是想了解自己是否適合這份工作，以及若想成為公司優(yōu)秀的員工，需要哪些特質(zhì)?；蛟S這些優(yōu)秀的員工花更多的時(shí)間工作，或許更有靈活性和創(chuàng)造性，而不是嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)流程，或者能在新領(lǐng)域開發(fā)新用戶而不是簡單的維持和老用戶的關(guān)系。

但是不管面試官怎樣回答這個(gè)問題，求職者只是想知道他們是否適合這個(gè)工作，如果適合，他們也會(huì)向這些員工看齊。

怎樣可以促使公司業(yè)績增長？

員工在公司工作，可以把它看成一項(xiàng)投資。因?yàn)槟昧斯镜墓べY，就需要關(guān)心怎樣才能推動(dòng)公司業(yè)績的增加。比如，雇主希望技術(shù)人員對公司的某一個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行改版，他們希望技術(shù)人員不僅能夠找出解決問題的辦法，最好還能想出辦法帶動(dòng)其銷量的增加。對求職者而言，也需要了解幫助公司成功就是在幫助自己。

員工業(yè)余時(shí)間都在做什么？

公司的文化通常都是一項(xiàng)比較有爭議性的話題，因?yàn)檫@很大程度上取決于雇主。如果公司的文化氛圍好，員工狀態(tài)自然好，他們會(huì)更加熱愛自己的工作，也可愉快的與周圍的同事相處。

但這個(gè)問題對面試官比較難回答，除非公司規(guī)模很小，否則他們只能很籠統(tǒng)的回答你。在大概了解這個(gè)情況后，求職者可了解自己能否適應(yīng)公司的文化，然后方便自己做出選擇。

你打算如何處理某一問題？

幾乎是每家公司，特別是科技公司，都在面臨科技發(fā)展、競爭對手以及外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展的變化。一個(gè)好的求職者不僅需要了解面試者的想法，還要了解公司未來的發(fā)展藍(lán)圖，然后怎樣才能把自己融入到公司里。不過求職者問這個(gè)問題，多半是想確認(rèn)自己是否適合公司的發(fā)展軌跡。

希望以上的5個(gè)問題能夠幫助你在面試中脫穎而出。