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思科裁員與中國幾乎無關(guān):新陳代謝+利益

作者:智興 發(fā)布時間:2014-08-25 查看次數(shù)(1863)

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     前日,思科 發(fā)布了2014財年及第四財季財報,同期宣布裁員6000人。但是,很多人據(jù)此想當(dāng)然認(rèn)為,這與中國的安全政策有關(guān),甚至說,這與華為和中興的市場競爭有很大關(guān)系。其實,這很扯!


  思科裁員的三個真原因


  從數(shù)據(jù)我們不難看出,思科的業(yè)績并沒有太大的變化:2014年7月26日的2014財年第四季度業(yè)績顯示,思科的凈營收為123.57億美元,比去年同期的124.17億美元下滑0.5%;凈利潤為22億美元,比去年同期的23億美元下滑1%。整個2014全財年,思科營收為471億美元,比上一財年的486億美元下滑3%。


  雖然同期在中國的收入確實下降了20%以上,但是,中國區(qū)的收入在思科的總收入中只占據(jù)不到5%,就算全部丟掉對思科的影響也并不大。實際上,在過去一年當(dāng)中,思科來自巴西、俄羅斯、中國等多個重要新興國家的收入都下降了20-30%,但是對思科的影響并不算大。以2014年年報計,其來自美洲(美國為主)、EMEA(歐洲為主,中東和非洲為輔)、亞太及其他地區(qū)的收入分別約為278億美金、120億美金、73億美金,僅美國本土和歐洲、日本等發(fā)達(dá)國家的收入就占據(jù)其約80%的市場。這與思科的客戶結(jié)構(gòu)有很大的關(guān)系,它的主要受眾是企業(yè)、特別是大型企業(yè),而歐美日企業(yè)最重視企業(yè)信息化,采購的路由器、交換機、數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品數(shù)量最多,自然是思科的主戰(zhàn)場。


  那么,思科裁員的主要原因是什么?


  首先,這是思科慣常的新陳代謝舉措。在過去四年當(dāng)中,思科累計裁員超過1.7萬人,特別是在2011年也曾一次性裁員6500人。但是,同期,思科的總?cè)藬?shù)還是增加了約3000多人,說明招聘的比裁撤的人要更多。通過這種方式,更利于保持企業(yè)的健康,將業(yè)績不佳的部門和個體淘汰掉。


  其次,這不是說意味著思科不受到市場挑戰(zhàn),而是說思科的挑戰(zhàn)主要來自美國自身的競爭對手。比如,亞馬遜 、谷歌 、微軟 等都在通過各種方式進軍云計算領(lǐng)域,相比之下,思科的云計算就顯得比較尷尬了。思科主要仍然以賣設(shè)備的方式生存,2014年其路由器、交換機兩大發(fā)家產(chǎn)品占比仍然高達(dá)半數(shù),而被寄予厚望的數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)只占據(jù)6%的市場份額,無線通信只占據(jù)5%,服務(wù)占比保持了23%左右,也提升不夠迅速。


  第三,股東利益。因為如上原因,導(dǎo)致思科幾年來的營收都步入一個瓶頸期,提升利潤的邏輯就是裁員以降低成本,甚至通過巨大的現(xiàn)金流回購股票,以提升每股收益。事實上,這二者密不可分。


  所以,當(dāng)華為、中興進入美國的時候,思科也許確實是背后的推手之一,但是究其實美國政府是主導(dǎo)力量;而今天,思科在全球的裁員,首要的原因卻非政治,更可能是企業(yè)自己的經(jīng)營需求——二者經(jīng)常被混為一談。當(dāng)然,這不是說“一點無關(guān)”,如果在中國的團隊大幅裁撤,說明其對中國市場確實不抱有更多期待了,這很正常,但非主流。


  資本家的邏輯與美股關(guān)系


  由于上述第三個原因,我們卻能發(fā)現(xiàn)另一個相對有趣的問題:為什么很多公司業(yè)績并沒有改善,但是標(biāo)普500指數(shù)一直在上漲?


  以思科為例,我們發(fā)現(xiàn):截至2014年7月26日,從開始實施股票回購計劃以來,思科總共以約884億美元的總價回購和收回了43億股普通股。通過回購和注銷,思科雖然整體業(yè)績增速不快,但是它的每股收益卻在不斷提升,至少是以比業(yè)績本事更快的速度提升。


  思科董事會主席兼首席執(zhí)行官錢伯斯說:“我們在一個艱難的環(huán)境中實現(xiàn)了良好運營,獲得了我們歷史上最好的季度非GAAP每股收益”。實際上,通過股票回購和紅利派發(fā)在本財年思科向股東回報了創(chuàng)紀(jì)錄的133億美元。換言之,并非所有的股票收入都來自于股價上漲,還可以來自于股票分紅;即使是股價上漲,也未必都來自于總利潤提升,還可以來自于縮股導(dǎo)致的EPS上漲。


  這種現(xiàn)象并不少見,巴菲特買入IBM 看起來也并非持股待漲,而是看重它不斷的股票回購計劃和分紅計劃;而強硬如蘋果 者,在喬布斯去世后也開始了大規(guī)模的分紅和回購。據(jù)估算,在2013年中,標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)中的500家成分股公司共回購了超過4000億美元股票,這對股價的上漲有很大的幫助。


  這就是資本家的邏輯,與裁員別無二致,最終都是服務(wù)于大股東;在蘋果高速增長的時候是不可能使用回購這樣的政策的,谷歌、FACEBOOK當(dāng)然也不支持這種政策,因為它們著眼未來、大力投資,而不是急于變現(xiàn),這同樣也是資本家的邏輯,因為,這樣才能價值最大化;與此相似,最近美國運營商大肆兼并以減少競爭、增加利潤率,不少美國藥企把利潤轉(zhuǎn)移到國外、或在海外收購以達(dá)到避稅目的……這些都是資本家的邏輯。


  近期,我們看到,不但蘋果、微軟、思科們利潤增速在減緩,而且還在裁員降低成本,且回購數(shù)量似乎在減少,加上QE逐步退出,這是否意味著美股將要見頂呢?大約在冬季?

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