作者:智興 發(fā)布時間:2014-08-07 查看次數(shù)(2023) |
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媒體剛剛獲取了一份微軟設(shè)備事業(yè)部中國區(qū)管理團(tuán)隊4日晚間發(fā)給被裁員工的補(bǔ)償方案郵件。郵件內(nèi)容顯示,微軟承諾在收購諾基亞交易結(jié)束(2014年4月25日)之后12個月內(nèi),公司將遵循諾基亞2013年的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)(即N 2),且整個裁員計劃預(yù)計在2014年底前完成。
去年9月份,微軟宣布以72億美元現(xiàn)金收購諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù),3.2萬名諾基亞員工加入微軟,其中包括4700名芬蘭員工以及大約1.83萬名制造部門的員工。今年4月份,該項收購?fù)瓿?,諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)歸屬在微軟設(shè)備部門。兩周前,微軟公布了成立39年以來規(guī)模最大的一次裁員,裁減的人數(shù)達(dá)到了1.8萬人。其中,諾基亞設(shè)備與服務(wù)部門將裁員1.25萬人,占裁員總數(shù)的70%,而中國區(qū)受影響比較嚴(yán)重。
目前,中國區(qū)官方還未公布最終裁員數(shù)字及詳細(xì)名單,但媒體從內(nèi)部人士了解到,此次中國區(qū)受裁員影響最大的是從事功能手機(jī)的研發(fā)人員,且多數(shù)集中在諾基亞位于北京亦莊的研發(fā)中心,占到總裁員人數(shù)近八成。
事實上,這并不令人深感驚訝。此前,微軟就曾承諾將在諾基亞收購交易完成的18個月內(nèi)削減6億美元的年度成本。鑒于諾基亞手機(jī)的市場表現(xiàn)并未有太多改善,微軟只有通過裁員的方式兌現(xiàn)這一承諾了。
補(bǔ)償方案曝光
7月17日微軟全球宣布裁員之后,由于不滿中國區(qū)遲遲未公布裁員方案,8月1日,部分員工在亦莊園區(qū)聚集,反對微軟的此次大規(guī)模裁員,并舉著“抗議微軟惡意收購暴力裁員”、“我們要工作”等標(biāo)語。據(jù)了解,員工不滿主要集中在補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的選定、溝通周期緩慢、裁員流程不詳?shù)葐栴}上。
對此,該郵件中指出,“公司將會使用諾基亞的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),具體來說將使用NCIC 2013年使用的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)來計算NCIC員工的補(bǔ)償。”這里的標(biāo)準(zhǔn)是指N 2,而非網(wǎng)間流傳的N 6。而對于平均工資的界定上,也將使用最新的NCIC平均工資作為計算標(biāo)準(zhǔn),不過具體多少郵件中并沒有透露。
“此外,對受影響的員工,公司還提供額外的約1800萬元的培訓(xùn)資金。”據(jù)了解,這部分錢是除去補(bǔ)償之外另安排給員工的撫慰,目前具體資金數(shù)額和使用細(xì)則仍在計劃之中。
受影響員工關(guān)心的裁員周期安排上,郵件中提到,大部分受影響的員工將會在2014年8月內(nèi)被通知到,最后的離職日期,是根據(jù)不同團(tuán)隊的業(yè)務(wù)需要而決定,但不會早于9月底。但也因為業(yè)務(wù)需要,一些受影響的團(tuán)隊和個人可能會被要求工作到9月之后,但是預(yù)計不會晚于12月底。這也意味著此次中國區(qū)裁減員工的流程計劃會在2014年底前完成。
按照微軟之前規(guī)劃,此次1.8萬人裁員,其中1.3萬將在今年底前完成,剩下的幾千將在明年6月30日之前完成。據(jù)了解,此次重組費用預(yù)計為11億美元至16億美元,其中包括7.5億美元至8億美元遣散費及相關(guān)補(bǔ)貼,以及3.5億美元至8億美元的與資產(chǎn)相關(guān)的費用。
員工心態(tài)
與微軟總部雷德蒙德的大部分雇員,對新任半年的CEO薩迪亞·納德拉和他的做法感到滿意和理解不同的是,被并入后的諾基亞員工卻不不這么認(rèn)為,打從交易消息出來的第一天起,諾基亞人就不看好這樣的并購,隨著微軟從去年開始陸續(xù)裁員的大刀砍下,諾基亞人早已想離開。
從此次亦莊員工抗議來看,在官方還沒有正式公布裁員人數(shù)和名單之前,可以揣測出員工并不是因為不滿補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)等之類條款,而是歸根結(jié)底在于諾基亞人內(nèi)心并不信任微軟。
一位在諾基亞工作多年、未受裁員影響的員工表示,“在沒有并購微軟前如果說諾基亞要裁員,罕有這樣的抗議,因為大家心里清楚,諾基亞待遇及補(bǔ)償?shù)牧Χ仁歉哂谀壳巴饨缤惵毼坏?。而并入微軟后,諾基亞人的內(nèi)心一直存有抵觸心理。”
“盡管諾基亞不如當(dāng)初,但依然有很多人一直留在這里,這是緣于對其長久以來的感情所致,面對微軟的裁員,很多人自然要抗議,一方面是不相信微軟,另一方面也是擔(dān)憂微軟的補(bǔ)償能力?!鄙鲜鍪懿脝T影響的員工坦言。
媒體從有關(guān)人士了解到,如果按照微軟的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),則遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于現(xiàn)在執(zhí)行的2013年諾基亞標(biāo)準(zhǔn)。
再看“微諾”
對于此次調(diào)整,微軟CEO納德拉曾在內(nèi)部郵件中重申,微軟將成為一家“生產(chǎn)力和平臺公司”,為了實現(xiàn)這一戰(zhàn)略,首先需要對人力資源重新配置。
分析認(rèn)為,微軟和諾基亞對于手機(jī)業(yè)務(wù)定位一直就不同。在原諾基亞,手機(jī)硬件本身是一項被視為重點的業(yè)務(wù),而在微軟,所有設(shè)備都是為了容納微軟數(shù)字服務(wù)與生活體驗最精彩部分,并給微軟整體戰(zhàn)略帶來增值??梢哉J(rèn)為,放棄“設(shè)備與硬件提供商”這一戰(zhàn)略定位、放棄Android、撿回Windows Phone、重回軟件與服務(wù),納德拉開始孤注一擲。
納德拉上臺后,有評論認(rèn)為,其戰(zhàn)略真正意義在于,微軟將不再糾結(jié)于自己的平臺,而將生態(tài)圈擴(kuò)大到對手或者說更加優(yōu)秀的平臺上。所以,微軟推出了Office for iPad、Office for Android、9寸以下設(shè)備免授權(quán)費等產(chǎn)品和服務(wù)。此前,微軟也曾將Surface歸并到Lumia產(chǎn)品線中。
如果現(xiàn)在再看諾基亞,硬件產(chǎn)品線縮減到可以專心投入Lumia(還有部分超低端功能手機(jī),Android、Asha已被干掉),服務(wù)擁有Here地圖,加上網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和專利技術(shù),雖然并入到微軟,但芬蘭人從2007就提出的轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)戰(zhàn)略如今可以說是真正的成功了。
只是這個成功來得有些曲折,付出的巨大代價是諾基亞品牌影響力的逐日褪色。
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