有些求職者，尤其是缺乏經(jīng)驗(yàn)的求職者，把那類舉動(dòng)看作純粹的友好姿態(tài)，但是面試官更有可能會(huì)覺(jué)得遭到了騷擾了。發(fā)送感謝信對(duì)于求職者而言是一種非常明智的行為。
績(jī)效考核是績(jī)效管理的一個(gè)不可或缺的組成部分，通過(guò)績(jī)效考核可以為組織的績(jī)效管理的改善提供資料，幫助管理者不斷提高績(jī)效管理的水平和有效性，使績(jī)效管理真正幫助管理者改善管理水平，幫助員工提高績(jī)效能力，幫助組織獲得理想的績(jī)效水平?！?/p>
作者：智興 | 發(fā)布時(shí)間：2013-11-12 | 標(biāo)簽： 績(jī)效考核 結(jié)果 標(biāo)準(zhǔn)
績(jī)效考核結(jié)果不同于學(xué)校學(xué)生的一個(gè)分?jǐn)?shù)，目前，絕大多數(shù)企業(yè)采用5級(jí)評(píng)估的方式，評(píng)估的過(guò)程參考績(jī)效考核記錄，但最終是一個(gè)價(jià)值判斷的結(jié)果。伯特咨詢研究顯示，目前全球針對(duì)考核結(jié)果平均化現(xiàn)象主要有以下五種解決路徑。……
作者：智興 | 發(fā)布時(shí)間：2013-11-05 | 標(biāo)簽： 績(jī)效考核 結(jié)果 平均化