在只能選擇一條道的生活中，似乎有很多條道會(huì)導(dǎo)致你遭到拒絕，最差的一條就是使你的上級(jí)主管疏遠(yuǎn)你，之后讓你錯(cuò)過(guò)晉升。
作者：智興 | 發(fā)布時(shí)間：2014-09-24 | 標(biāo)簽：
時(shí)間管理是我們想要高效地工作必須具備的一項(xiàng)能力，那在時(shí)間管理之中，有哪些最常見(jiàn)的誤區(qū)呢？ 1、時(shí)間管理的目的為了在短時(shí)間之內(nèi)做更多的事，提高工作效率
作者：智興 | 發(fā)布時(shí)間：2014-05-29 | 標(biāo)簽： 時(shí)間管理 效率 意志
職場(chǎng)新人初入職場(chǎng)，試用期究竟有哪些問(wèn)題？小編帶你認(rèn)識(shí)試用期中的認(rèn)知誤區(qū)。
應(yīng)屆生王意如最近開(kāi)始發(fā)愁了，自己現(xiàn)在才開(kāi)始網(wǎng)絡(luò)申請(qǐng)，明顯已經(jīng)比同班同學(xué)慢了一步。因?yàn)樵缭?月中旬，企業(yè)陸續(xù)開(kāi)放網(wǎng)申通道時(shí)，大家就紛紛回到學(xué)校盯著電腦屏幕開(kāi)始了求職之路。心急如焚的小王眼看著自己落在了大家后頭，這幾天看到企業(yè)掛出招聘告示，不管對(duì)方是什么類型的企業(yè)，招什么方……
作者：智興 | 發(fā)布時(shí)間：2014-05-12 | 標(biāo)簽：
不少朋友問(wèn)人脈的事情，最簡(jiǎn)單的問(wèn)題，我家庭一般，也沒(méi)有顯赫的朋友，我如何提高我的人脈。這個(gè)問(wèn)題也困擾過(guò)我多年，我樸實(shí)的父母對(duì)我的教導(dǎo)是說(shuō)，對(duì)于“有用”的朋友要主動(dòng)聯(lián)系。這個(gè)回答看似沒(méi)有問(wèn)題，大家相信也聽(tīng)過(guò)不少類似的回答。下面來(lái)看看人脈的真相。……
人在職場(chǎng)，需謹(jǐn)言慎行，因?yàn)槟愕难孕信e止全都被領(lǐng)導(dǎo)、同事看在眼里，下文提到的職場(chǎng)誤區(qū)更是要小心，盡量不要去觸犯。
作者：智興 | 發(fā)布時(shí)間：2013-11-12 | 標(biāo)簽： 職場(chǎng)誤區(qū)
促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展，離不開(kāi)高效的績(jī)效考核系統(tǒng)，績(jī)效考核的推行要求企業(yè)必須具備相應(yīng)的文化底蘊(yùn)，要求員工具備一定的職業(yè)化的素質(zhì)。事實(shí)上，優(yōu)秀的員工并不懼怕考核，甚至歡迎考核。
作者：智興 | 發(fā)布時(shí)間：2013-11-05 | 標(biāo)簽： 中小企業(yè) 績(jī)效考核 誤區(qū)
與目標(biāo)管理緊密相關(guān)的是績(jī)效考核，在某種程度上，績(jī)效考核完全可以視為目標(biāo)管理的一部分。包括目標(biāo)設(shè)定、操作原則、實(shí)施步驟、制度制定、目標(biāo)分解、目標(biāo)檢查、績(jī)效考核等，是適合所有企事業(yè)機(jī)構(gòu)使用的標(biāo)準(zhǔn)管理實(shí)務(wù)。……
作者：智興 | 發(fā)布時(shí)間：2013-11-05 | 標(biāo)簽： 績(jī)效考核 目標(biāo)管理 誤區(qū)
在職場(chǎng)溝通中，我們一定要學(xué)會(huì)察言觀色，有的時(shí)候，如果你的脾氣或者是說(shuō)話的方式太過(guò)于直爽，也會(huì)招人厭煩。不看場(chǎng)合、方式失當(dāng)?shù)臏贤ㄍǔ?huì)失敗。 建議新人在溝通中要注意察言觀色，在合適的場(chǎng)合、用適當(dāng)?shù)姆绞絹?lái)表達(dá)自己的觀點(diǎn)，或與他人商討問(wèn)題?！?/p>
作者：智興 | 發(fā)布時(shí)間：2013-08-15 | 標(biāo)簽： 職場(chǎng)溝通 新人